韩宪保对监事会今后工作提出要求

强化“四轮驱动”为集团发展保驾护航

    4月28日上午，集团第三届监事会第一次会议在总部办公楼1108会议室召开。集团董事长、党委书记韩宪保出席会议并讲话。

    会上，韩宪保在充分肯定第二届监事会的工作成绩后，对第三届监事会工作提出了六点要求：

    一、切实履行职责。监事会要找准定位，明确责任，切实履行监督职能，有效发挥监督作用。集团及各子公司的监事要以身作则，主动作为，敢于同不良倾向作斗争；二、加强管理监督。面对当前的市场形势和内部实际情况，加强管理迫在眉睫。监事会要坚持以“十六字”方针为指导思想，尽职尽责，高效工作，监督不作为领导，为集团的发展提供有力保障；三、加强理论、业务培训。集团及各子公司要高度重视廉洁工作，积极组织开展理论知识学习及培训，使廉洁制度深入人心，营造浓厚的廉洁环境，从源头预防违纪事件的发生；四、加强自身队伍建设。监事会要从工作标准、岗位责任、年度工作目标等方面建立考核体系，实施量化管理。同时，要为监事提供便利的学习条件，并将组织架构、工作流程等以图片形式固化下来；五、加强沟通与配合。监事会要与集团其他单位紧密配合，实现监事会、法律中心、党委办公室、审计中心四个部门的“四轮驱动”局面，努力把廉洁工作抓实做好。六、业绩体现价值，有为才能有位。监事要以业绩彰显工作的水平和能力，监事会要以公司秩序好转、管理进步、效率提高体现作用和价值，不负股东信任和重托，促进企业持续健康发展。

    集团监事会主席王晓东主持会议并提出了2012年监事会的工作思路。一是突出工作重点，强化监督职能。今年将对企业负责人的经营管理业绩进行评价，提出奖惩任免建议，并作为今年工作的重中之重；二是完善工作机制，加强队伍建设，用“六要六不”行为规范使监事队伍更加精干、专业、高效；三是实现“三个转变”，推动廉洁建设，即：从以结果监督为主转变为与过程监督相结合、从以监督为主转变为与服务相结合、从监事会单独监督转变为与审计等部门共同监督相结合的形式。

    会议还总结了2011年监事会工作并对2012年监事会工作进行了部署。

    集团和各子公司监事会领导及监事参加了会议。