答案是转变盈利增长点。如何转变，大招有三：
第一招：产品创新。
创新是一个企业兴旺发达的不竭动力。企业之间的竞争无非是产品和市场两方面的竞争。然而，在蛋糕体积相对稳定的前提下，产品创新就成为企业转变盈利增长点立足点。
第二招：通过跨越式发展增强企业的实力并扩大企业的规模。兔子吃草，蛇吃兔子，鹰吃蛇。自然界的生态系统就是如此建构其食物链的。市场竞争也是如此。环链电动葫芦业内企业若想提高核心竞争力，还是要由自身发展来
负终极责任。否则只能为自然法则所潜规则了。
由于企业本身的技术实力和规模有限，很多环链电动葫芦厂家无力充分开拓环链电动葫芦系谱，进而导致其所生产的产品品类过于单一，无法满足各个领域和特产工业的需求。而环链电动葫芦应用领域非常广泛，因此用户对环
链电动葫芦的品质要求相当高，这就是充分开拓环链电动葫芦系谱的必要性。
第三招：研制远远超出用户期望的高性价比产品，建立健全市场营销售后服务体系。
日前，很多中小生产厂家生产经营落后，市场营销售后服务体系严重缺失。拼价格挣销量的状况普遍存在，而对差异化营销和诚信经营熟视无睹。产质和售后无保证正在为很多中小生产厂家敲响丧钟。企业唯有以质量求生存，
以口碑赢发展，方可在日益白热化的市场竞争中立于独孤求败之地。
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