江西实施重大项目带动战略

截至2008年3月底，江西省农业产业化经营重大在建项目达188个，总投资84.52亿元，完成投资额43.82亿元;竣工投产项目40个，占总项目数的21.28%，竣工投产额15.95亿元，占总投资额的18.87%。

　　农业产业化的内在要求是规模化，实现规模化的关键在于兴建一批重大项目。2007年以来，在江西省政府的统一部署下，各地围绕“十百千”工程、“双十双百双千”工程，在与市场“精准对接”的基础上，大力实施重大项目带动战略。全省在加强产业、项目规划的基础上，着力强化重大项目调度和服务，建立重大项目跟踪制度，实施“四定两保”，即定时间、定目标、定责任、定措施，保证按时开工、按时投产。今年初，省粮油集团年产18万吨大米及副产品综合利用项目一期工程竣工投产，年增加精制大米生产能力6万吨。随着交易额达100亿元的南昌(深圳)农产品市场昌南农产品物流一期工程的竣工，江西省真正成为珠江三角洲、闽东南经济圈、长江三角洲的农产品后方基地。

　　在推进重大项目带动战略进程中，江西省不断拓展融资渠道、提升服务水平，推进项目和产业集群。今年，省政府安排了3000万元重大项目贴息资金，同时，省农业厅、省农发行充分利用规划、项目以及政策三大资源，为银企合作牵线搭桥，搭建银企融资平台，强化重大项目与投资主体、相关企业与金融机构的对接，推动重大项目投资主体、资金等关键环节的落实。一年多来，省级以上龙头企业投入重大项目的资金达60多亿元，是近年来企业投资规模最大、项目数量最多、覆盖领域最广的一年，其中销售收入超10亿元的龙头企业新上重大项目17个，120家超亿元龙头企业新上重大项目87个。