中国科协6日宣布“全国优秀科技工作者”评选结果,三一(www.sanygroup.com)首席科学家易小刚与钟南山等十位科技工作者光荣当选“十佳全国优秀科技工作者”。
据了解,全国优秀科技工作者每次表彰人数不超过1000名,从中产生的十佳全国优秀科技工作者更是出类拔萃。同时,“全国优秀科技工作者”称号对被授予者只授一次,为终身荣誉。
“十佳全国优秀科技工作者的含金量相当高,易小刚是中国工程机械行业内唯一当选的杰出人才,他是中国工程机械行业的骄子。”一名业内专家如此评价。
打破恐惧 敢于创新
“三一品牌具有很高的科技含金量和不可替代性。而使三一集团通过自主创新,创造出许多自主品牌称雄世界的科技领军人物,就是三一集团首席专家、总工程师、研究总院院长、教授级高工易小刚。”最近刚在香港揭晓的“2010亚洲品牌500强排行榜”,三一又连续第四次跻身亚洲品牌前100强,排名位列中国工程机械第一。然而在 “亚洲品牌”的专家评委们心中,易小刚有其独特的地位。
易小刚用15年时间,主持和指导开发成功21大系列共120个规格混凝土机械、路面机械、起重机械、港口机械等产品。将混凝土输送泵、混凝土泵车、混凝土搅拌站、沥青水泥砂浆车打造成国内第一品牌。其中混凝土输送泵、泵车位列全球前三甲,并形成了电液控制集成技术、泵车长臂架设计制造技术、混凝土超高压泵送与水洗技术、三级配混凝土泵送技术以及耐磨技术五项核心关键技术。自2002年以来,混凝土输送泵、混凝土泵车市场占有率稳居国内第一,并多次创造和刷新世界纪录。
易小刚让人佩服的不仅是众多的研发成果,他在自主创新的道路上始终保持的一种“打破恐惧,大胆创新 ”的态度更让人敬佩。
放在十多年以前,在工程机械行业中,权威都在国外,中国人要想争得一席之地,只能学习。这其中,有的人模仿,有的人照搬,有的拜倒在权威之下。但对易小刚来说,他始终坚持批判地继承,对设计手册、资料、专家、权威不迷信、不盲从。关键参数、成分、工艺都是通过试验加以验证。经过反复的试验、改进、再次试验,一项项新材料、新设计纷纷出炉,这既为三一节约了成本,更重要的是提振了中国同行的信心。
易小刚在《三一集团2010年度科技工作报告》中说到:“要营造敢于打破技术恐惧,敢于挑战权威的创新氛围。培养充满自信的创新文化,摒弃追随模仿,鼓励突破创新。”
其实,打破恐惧,更多的是打破自己的思维定势。这种思维定势把创新的难度放大,把创新的乐趣减少。“创新是一种享受,如果作为一名研发人员,你还没有享受到成功的喜悦,那么你就白做了。”易小刚说。
为了中国工程机械的崛起
在上世纪90年代末期的中国泵车市场,中国企业只能生产32米以下的短臂架泵车,长臂架泵车市场全部被国外品牌占领,敢为天下先的易小刚决心研制世界一流水平的混凝土泵车。
1999年4月,易小刚一次性研制成功我国第一台具有自主知识产权的37米混凝土泵车。然而混凝土泵车的一个核心技术就是臂架,由于当时中国没有掌握研制臂架的关键技术,37米以上的臂架只能依靠进口。
“一定要研制出中国人自己的臂架”。他满脑装满了臂架。一次,由于他太过于专注,几乎酿成大祸。那天,他自己开车出去查找资料,回来的路上,他只想着怎样解决臂架的负荷和抖动问题,全然忘记了自己还在开车,双手脱离了方向盘去比划尺度和距离,结果,车子撞在了路边的围栏上。好在车速比较慢,除了汽车被撞坏外,人没有受伤。
经过5个月的奋斗,易小刚终于成功研制出中国人自己设计的37米臂架。11月,用该臂架组装的泵车投放市场获得用户和社会的肯定。
“好比从长沙到北京,国外品牌已经提前几十年出发了,在我们还在睡觉的时候,还在争吵的时候,他们已经早早出发了,现在已经到了郑州。我们出发晚了,如果光靠模仿,亦步亦趋,还能追赶上他们吗?显然不能,我们只有坐火车,或者坐飞机,才能赶上他们、超过他们。”
落后就要挨打。在与国外品牌的竞争中,要缔造世界最高品质的产品,“我们必须付出比别人更多的努力,通过创新,才能追赶上别人。这是我们的使命,也是我们的责任。”易小刚说道。