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徐工:追求卓越技术创新,打造世界顶级企业

来源:全球起重机械网  人气:2598
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       继徐工集团被确立为国家创新型试点企业之后,日前又一喜讯传来,公司申报的国家技术创新示范企业再被国家工业和信息化部、财政部认定和批准,据悉徐工集团是目前江苏省唯一一家国家技术创新示范企业。

        国家技术创新示范企业是指我国工业主要产业中技术创新能力较强、创新业绩显著、具有重要示范和导向作用的企业。是工业和信息化部、财政部为深入贯彻落实中央关于建设创新型国家的战略部署,促进和完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系的建设。依据《中华人民共和国科学技术进步法》、《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006―2020年)》、《国家产业技术政策》,制定了《技术创新示范企业认定管理办法(试行)》(工信部联科〔2010〕540号)。此次按照“申报-评审-认定及授牌”的认定管理程序,江苏省组织推荐了全省最优秀的5家企业,经工信部专家组的严格审核,最终我公司成为首批认定的国家技术创新示范企业。

        进取世界工程机械技术之巅是徐工的目标,依托强大研发力量,徐工“三高一大”产品开发速度和智能化、轻量化、节能环保等核心技术突破速度持续加快。已获授权专利772项,其中发明专利21项。去年上海国际工程机械展览会上,徐工苦心研发、重资投入的29台精品震憾登场,其中:1200吨全地面起重机、2000吨履带起重机均是亚洲各自领域最大吨位起重机,与中国第四代筑路机械及亚洲第一高88米登高平台消防车、90米高空作业平台都代表了徐工已跻身世界先进技术水平的最新高度。12吨大型装载机形成了行业颠覆式影响,“钢铁蜘蛛侠”步履式山地挖掘机获得国家科技进步二等奖。这些新一代产品已全部投放市场,在国家重点工程中发挥着重要作用和效益。在核心零部件发展上,徐工自主突破了高端液压油缸、新型变速箱,与德、美、韩等多国企业合资,通过联合创新、协作创新突破了回转支承、驱动桥、发动机等瓶颈。以从欧洲并购的两家企业及正建设的徐工欧洲研究分院为平台,在加快突破泵、阀、马达等液压元件核心技术。

        到“十二五”末,徐工力争在技术上实现自主创新为主,掌握核心技术、占领国际行业技术制高点,成为中国工程机械行业的技术领先者和国际工程机械市场强有力的竞争者,建国际一流研发平台,创世界级知识型企业。

        一、培育技术队伍 完善创新体系。不断进行技术变革,整合公司内部的技术资源,在试验研究中心的基础上,新组建了省级研究院,优化和完善了徐工集团技术创新体系组织架构,明确了研究院和分子公司技术中心的职责和分工,按照公司战略发展要求,及时调整和规范了公司的产品线分工和发展规划,明确了重点产品和重要战略产品发展目标要求,公司高度重视科技人员的培育和使用,充分发挥其工作的积极性,同时,加大了对高校和社会成熟人才的引进。目前,公司直接从事产品研发和工艺技术研究的人员占公司总人数的比例接近10%。拥有博士、硕士855人,拥有国务院政府津贴、省有突出贡献的中青年专家、省跨世纪人才培养333工程、市优秀专家、市拔尖人才相关人才的同时拥有自己的公司级专家。

        二、重大项目实施 带动产品创新。实施了一大批董事长签约的重大科技创新项目,把公司技术创新工作推向了一个新的高潮,极大地激发了广大技术人员的创新热情。带动了公司自主创新能力的一系列突破,快速推出了一批高技术、高性能、高附加值的产品,形成了公司技术创新的亮点。尤其是“1000吨全地面起重机及其核心技术研究”和“2000吨履带起重机及其核心技术研究”项目的完成,把徐工集团工程起重机技术提高到了世界级的水平,而这些核心技术的掌握,为徐工集团正在研制的更大吨位工程起重机的系列研发批量生产奠定了坚实的技术基础。驾驶室的设计及产业化、湿式制动驱动桥研发、液压缸可靠性关键技术研究等项目的完成,更是充分体现了徐工把发展工程机械关键零部件技术提升为战略发展重点的初步成果。

        三、改进完善主导产品 保持公司竞争优势。始终坚持工程机械主业发展,不断改进完善主导产品,提高产品竞争力。在改进完善主导产品方面牢牢坚持了三个目标,一是不断改进和提升产品性能,拓展完善产品型谱;二是提高产品质量可靠性;三是针对市场细分,提高产品适应性。增强了公司主导产品形象及品质的辐射能力,使换代产品的技术质量水平和竞争力得到明显提升,新产品的成功开发和及时推出成功满足了不同市场、不同用户的需求,最大限度地向市场展现了公司技术进步的成果。

        四、加强实验室建设 注重试验研究。为了占领核心技术发展的制高点,公司继续加大实验研究能力的建设,完善了液压、传动、控制、结构、驱动桥、耐候性试验室等,已累计投入资金7千余万元,为公司产品创新、产品改进提供了实验研究的基础,使产品质量性能指标、可靠性等方面,满足了用户的要求,提高了产品的竞争力。

        五、充分利用社会资源 产学研活动稳步开展。依靠徐工的品牌优势,充分利用社会资源,从三个方面推动了产学研活动的稳步开展。首先是以项目为载体,重点深化产学研合作的内涵。在与清华大学等国内著名高校继续合作的基础上,向国际前沿技术靠拢, 与德国、日本高端技术人才开展合作研发前沿技术。其次是争取政府政策和资金支持,带动公司新技术创新。众多项目被列为国家、省、市重大科技成果转化项目,其中“160吨至1200吨大型全地面起重机研发与产业化”项目列入了国家工信部2011年重大科技成果转化项目支持名单,预计整个项目将获得3500万元的政府无偿资金支持。同时不断创新和完善博士后工作站、院士工作站高层次人才的开放式平台。

        公司将借助国家技术创新示范企业后续政策的支持,按照国家技术创新示范企业的动态管理要求,积极做好技术创新示范企业的各项工作,努力开展技术创新,加快转变经济发展方式,为徐工“十二五”发展目标的实现,提供强有力的科技支撑。
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