今年是山钢集团落实 “十二五”规划的开局之年,也是集团转方式调结构关键一年。面对复杂多变的钢铁市场形势,山钢集团多措并举加快转方式调结构步伐,年初确定的“四大任务”取得了重要的阶段性成果:生产经营总体运行稳定,财务资产管理活动初见成效,营业收入、利润总额和归属母公司净利润均超年度预算进度;重组整合继续深化,钢铁主业上市公司吸收合并方案高票通过,财务公司筹建获批,钢铁研究院成立;结构调整全面展开,产品结构优化促进了效益提升,上下游产业链建设扎实推进,“十二五”规划进一步完善;改革创新点面结合,组织结构调整、体制机制创新激发了创造活力。
今后,山钢集团将在《山东半岛蓝色经济区发展规划》这一国家发展战略深入实施和山东省钢铁结构调整试点工作推进中,全面实施“突出沿海、优化内陆,精品与规模并重”的发展战略,着力抓好“十二五”规划落地,着力强化营销体系建设、产品结构调整、生产组织保障、财务资产管理,以及钢铁主业重组、财务公司组建、钢铁研究院运行、战略资源掌控等重点工作,全力构建布局合理、产品优化、技术先进、环境友好、发展协调、具有国际竞争力的钢铁强企。(来源:大众网 作者:李宪华)