此项目的成签绝非偶然,是集团公司上下团结协作,集中攻关的成功典范,再次彰显了集团公司越来越强的国际竞争力。项目伊始,国贸公司总经理全面部署项目推进工作计划,高标准、全方位、大力度跟踪,历时3年。工作人员5次前往马来西亚现场考察、商务谈判和技术澄清,先后6轮投标,数十次赴巴西驻上海办事处进行商务技术洽谈,数不清的电话邮件交流……马拉松式项目的进程、严苛的技术细节逐步淘汰了众多规模不大、技术薄弱的企业,国内3家、国外6家国际知名企业进入最终竞标范围,其中包括奥钢联和蒂森·克虏伯等国际著名企业。
预投中标之后,国贸公司立即召集装卸事业部、港机事业部的相关人员进行最终投标动员,将项目的重要性详细解说,坚定团结协作的决心。国贸公司抽调了3名语言过关、技术过硬、谈判经验丰富的项目经理骨干组成大项目工作组,负责项目进程中一切事项的组织协调工作。此项目将于2013年10月交“钥匙”。