在整个市场需求不乐观的情况下,装备制造业龙头太重集团向外需挖掘市场潜力,利用传统的品牌影响力,积极拓展新能源、新兴产业领域,突围市场困境。一季度,经济运行明显好转。
记者:这里是太重集团的挖掘机车间,我身后的这个大家伙就是一台55立方米的重型挖掘机,它已经被南非的一家企业订购,由于年初出口智利和南非的5台挖掘机得到了客户的好评,新的订单也随之而来。
太原重工矿山设备分公司经理王俊林:用户很满意,提振了世界各大用户对我们产品的信心和认可,所以现在和我们洽谈55和35立方米以上的大型挖掘机的客户还比较多,今年我们的出口合同能够达到我们今年预计生产规模的50%以上。
王俊林说,今年一季度,分公司完成销售4.8亿,他们生产的10多台大小矿用挖掘机基本上是为巴西、南非等国家订制的。这几天,俄罗斯、澳大利亚等五六家国际客户也来和他们洽谈,采购额能达到10亿元以上,离完成全年19亿元的销售目标已经不远了。
太原重工矿山设备分公司经理王俊林:国内要满足我们20多个亿,甚至更多的业务量已经不大可能了,我们把眼光放在全世界,靠全球市场来弥补我们中国市场滑坡的局面。
今年在国际、国内市场疲软的严峻形势下,太重第一季度生产销售形势总体乐观,这是因为他们积极应对市场的三个举措。
太重集团总经理张志德:抓市场把我们传统产业的产品由设备制造向设备成套来发展,第二方面的措施,由国内市场向国际市场延伸,第三方面就是我们的技术创新和产品的开发。
早在2009年应对国际金融危机的时候,太重就一边提升传统产品质量和技术含量,一边挖掘企业发展新的支撑点,从原来服务于煤焦冶电传统产业,主动转向新能源、核电、海洋工程设备等新领域。
太重集团总经理张志德:在核电上我们去年在AP1000核电环吊的基础上又进行了延伸,在风电上我们今年计划推出我们自己研发的5MW的风机,在海洋工程领域包括水上水下,我们都进行了产品的定位,今年要实现明显成效。
太原重工副总工程师王首成:市场越困难对开发的要求越高,而且对这种研发速度的要求也越高,必须加快开发才能适应市场变化。
今年一季度,太重集团新增订货将近90亿元,超过年计划的三分之一,集团前两个月的营业收入、回收货款、新增订货三项指标都排在全国七大重型机械企业的第一位。