三一重工制造变革 缔造绝对优势产品

今年，在行业调整的大背景下，三一着力于缔造绝对竞争优势产品，通过制造变革，推行三一SPS精益制造模式，持续提升公司盈利能力，以产品取胜。本届展会，所有参展设备都将以全新的姿态和面貌，展现三一制造变革和精益化的优异成果。

从今年三一的经营表现看，三一重工不仅保持了混凝土机械全球龙头地位，而且还开辟出挖掘机和起重机这一新的利润增长点，主营业务收入实现了多元化。三一挖掘机械已连续27个月称雄销量冠军，市场占有率达到15%，过去的半年，实现收入52.84亿元，高居国内市场榜首；起重机械的表现同样不俗，中大吨位汽车起重机市场占有率更是达到了35%。

三一重工新的利润增长点之所以能快速形成，主要得益于过去几年，三一吸收丰田生产方式精髓，建立SPS企业标准，大步推进制造变革，提升产品品质的结果。目前，三一根据“有、熟、用、优”的原则建立了标准化作业体系，确保产品制造的每一道工序均严格按作业标准进行加工，生产规划和实施的所有环节坚持精益制造原则，最大限度消除浪费。2013年上半年，三一以“流程化、准时化、自动化”为三大支柱，开展对各事业部制造变革规划的评审，推动精益制造变革，优化产能结构，并通过制造变革推动“SPS”模式的落地，实现了制造变革“高品质、低成本”的目标。

在宁乡起重机产业园，数字化工厂第一次成熟应用，各种新工艺、新设备、新技术在这里孵化推广；在昆山小挖产业园，三一最早实现部件工作中心岛布局；在临港中挖产业园，挖机装配线实现10分钟下线一台车。