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下载手机APP 实现“碳达峰、碳中和”目标企业面临巨大挑战
宋鑫认为，企业将进入前所未有的转型期，也面临着前所未有的转型压力。从企业内部来看，如何实行低碳或零碳，成为了企业进行技术革新或是上新项目时的重要选项。从企业外部来看，经济结构、能源结构、产业结构将发生深远的变化。
宋鑫介绍，中国节能环保集团作为节能环保企业，天然具有绿色低碳属性，其发展战略与“碳达峰、碳中和”理念十分契合，未来必将成为实现“3060”目标的重要贡献者。对节能环保企业来说，最大的挑战是如何发挥自身优势，赋能其他行业实现减碳、零碳甚至负碳发展。
节能环保企业也面临着其他一系列挑战，宋鑫具体介绍了四个方面。一是深度脱碳对节能环保企业技术革新的挑战。二是协同治理需求对节能环保企业服务模式的挑战。三是产业边界扩大对节能环保企业业务布局的挑战。四是新的市场机制对节能环保企业精准定位的挑战。
优化“6+1”总体战略布局践行“双碳”目标
关于企业如何践行“碳达峰、碳中和”目标，宋鑫介绍说，中国节能环保集团将通过构建优化“6+1”总体战略布局，做强做优节能和清洁能源板块;做大做优生态环保板块;做精做优生命健康板块;做美做优绿色建筑板块;做强做优绿色新材料板块，做专做优工程服务板块、以及绿色咨询业务、绿色金融配套服务业务等。他希望通过这些方面的努力能够使集团公司规划和国家规划更加匹配、吻合，能在实现“碳达峰、碳中和”目标的过程中做出积极的努力。
“十四五”期间，中国节能环保集团将围绕着“6+1”模式，进一步提升服务国家“双碳”目标方案实现解决能力。将零碳园区和低碳、负碳示范区作为实现“双碳”目标的具体载体，发挥样板示范带动，引领区域绿色转型。宋鑫表示，现在已经开始全集团的排查，摸清家底，为绿色低碳标准制定方面提供更精准的数据。
企业间协同行动实现“双碳”目标
宋鑫认为，协同作战，协同降碳将是今后一段时期企业间绕不开的话题。在实施路径协同方面，要积极开展多能互补、发挥减污降碳协同效应、重视运用基于自然的解决方案减缓和适应气候变化。在科技创新协同方面，要加强产业链协同创新、推动绿色化数字化转型。
最后，宋鑫表示，在实现“碳达峰、碳中和”目标的道路上，中国节能环保集团愿意和社会各界携手共进，朝着共同的目标，共同努力，共同前行。
本次对话由国资委干部教育培训中心、中国企业联合会、中国企业家协会主办，新华网承办，来自中国宝武、中国节能、中国石化、协鑫集团的重磅企业家共同参与了对话。
