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下载手机APP回到2020年，疫情“黑天鹅”在年初的出现带来了诸多不确定开展要素，而且牛市行情下顺周期赛道才是主角。因而即便是三一重工、中联重科等上市工程机械龙头，都需面临职业周期性。
但从现在已发布的2020年财报数据来看，三一重工、中联重科、徐工集团等闻名工程机械龙头均在上一年完成了逆势出售增加。股价方面，三一重工和中联重科一直出现稳步上行趋势，体现非常强势。
虽然职业竞争和全球经济环境日益杂乱，但国产工程机械龙头们体现出了强大的去周期才能。在政策稳投资、国产替代、设备晋级等利好影响下，以及龙头企业加快数字化转型、多元化布局，加大研制投入，工程机械职业正在穿越国家经济的微观周期。
国产与非国产的较量过去十多年来一直在上演，而国产工程机械企业的商场份额不断提高，一起集中度也在不断提高。2020年拐点下，职业的马太效应进一步得到开释。
中金报告预算数据显现，2020年12月挖机商场三一重工和徐工集团的商场份额别离能达到33%和18%，并同比增加6.7个百分点和4.2个百分点。此外，挖机范畴从2012年到2020年CR3从30%增加到53%，标明挖机赛道集中度继续加强。
在塔机和起重机范畴，据英国KHL集团排名数据，中联重科、徐工集团别离位居2020年全球起重机出售规划榜单第三和第四;《中国工程机械》杂志发布的榜单显现，中联重科位列2020全球塔式起重机制作商首位。
种种数据标明，在挖机、起重机和塔机等重点工程机械范畴，以三一重工、中联重科、徐工集团为代表的国产龙头商场份额或不断提高，或坚持强势，原因首要在三个方面。
其一，得益于商场全体需求尤其是国内商场需求的快速复苏，三一重工、中联重科、徐工集团等龙头出产和出售快速恢复，成功占得商场先机，比方中联重科2020上半年履带起重机出售额完成翻倍。
其二，依据设备晋级和产品结构优化，三一重工、中联重科和徐工集团的优势工程机械产品竞争力不断增强，取得商场青睐。比方2020年上半年，三一重工桩工机械出售额同比增27%，稳居国内第一。
其三，长时间且不断增加的研制投入，使得三一重工、中联重科和徐工集团能够首先研制出商场需要的新设备，然后有用捉住商场红利。比方上一年上半年中联重科开宣布30多项职业领先的智能制作技能;徐工集团研制费用同比增加27.4%，并继续加强布局全球创新中心。
作为马太效应的最大受益者，三一重工、中联重科和徐工集团能够说现已大幅降低了周期影响。而真实让龙头们拉平周期，完成安稳增加的一大原因，其实是在传统工程机械事务板块外，他们有用撬动了全新的事务板块增加。
因为高机和农机范畴商场需求具有连续性，而且正处在设备晋级的加快开展期，因而受周期影响小，长时间增加潜力巨大。2020年中联重科继续发力高机和农机两大潜力板块，取得了明显的效果。
高机方面，依据推出的多款高科技创新产品广受好评，2020年上半年出售额同比增加超100%，商场份额安定在第一队伍;农机方面，小麦机、烘干机、旋耕机等产品在国内商场名列前茅。
能够在高机和农机事务范畴取得继续突破，一方面在于中联重科凭仗技能累积以及对商场需求的敏锐认知，顺势推出了商场需要的机械产品;另一方面则在于中联重科以产业思想布局板块，比方在金融、零部件、智能化等方面深耕农机板块，构成生态化产销网络。一起，依据外部环境的影响，因为现在疫情给国际贸易带来的挑战和不确定性，国内农业商场自给份额有望大幅增加，这样也将带动农业机械需求的较大提高。
依据全球化和数字化转型战略，三一重工、中联重科上一年在云和数字化、金融等板块加快布局并收成颇丰。
以三一重工为例，在云和数字化方面，很多建设灯塔工厂带来了产能提高及成本下降;金融方面，三一重工上一年完成了对三一汽车金融的收购。
自推行研制进程“数字化”，制作进程“智能化”，产品与服务“智慧化”、运营办理“杰出化”等“四化”战略以来，三一重工正在全面步入数字化和智能化时代，并将其应用于新品，比方上一年三一重工发布了依据智能技能的中高端重卡，以加快抢占高端重卡商场。在电动化和无人驾驶这两个前沿范畴，三一重工正在加大研制力度，尽力克服技能瓶颈，把握先进技能。依据相关数据，三一重卡2020牵引车销量跻身职业前六，成为近10年来商用车开展最快的新式品牌。
能够看出，中联重科和三一重工在发力新事务上的共同点：以技能和数字化为中心，对出产、途径进行定制化改革，然后占有必定的先发优势，激起板块增加动能。在主营事务的周期性效应笼罩下，对非周期性或弱周期性板块的发力聚集成功使他们穿越了周期，具有了额外的成长动力。
2020年，国内工程机械职业和职业龙头相得益彰，坚持了高度一致的增加趋势。值得注意的是，三一重工、中联重科这些龙头，不只完成了成绩稳步增加，还通过推出新产品，使事务生态丰富度进一步得到拓宽。
不管是继续扩展的马太效应，仍是找到可靠的新增加点，都标明工程机械龙头们有用完成了去周期化的开展，护城河愈加深沉。毫无疑问，龙头们的去周期化惯性现已构成，鉴于其越发强势的商场位置、安稳的出产供给才能，以及敏锐的研制嗅觉，在2021年继续坚持安稳的增加，其实是瓜熟蒂落的一件事。
参考全球工程机械巨头卡特彼勒和小松，在过去近百年职业周期动摇中，他们一方面临设备进行技能晋级，并优化产品结构，另一方面则不断通过资本和技能手段布局新事务，并不断稳固与经销商的合作关系，终究成功穿越并成为全球工程机械霸主。
因而把目光进一步放长远，不管一个周期是十年，仍是二十年，2020年的开展都很好地证明了龙头们对周期有很强的熨平才能。虽然微观经济环境的不确定要素依然存在，但继续的设备晋级，以及事务多元化，加上有序的海外商场拓宽，都为龙头们奠定了长时间的利好根底。
在相对安稳的国内出产和政策环境下，工程机械龙头们的去周期化开展，必然会成为长时间趋势。
(本文来自高空机械工程大众号)
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三一重工 中联重科
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