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下载手机APP 我国宝武2021年二季度工作会议日前召开，我国宝武党委书记、董事长陈德荣出席会议并讲话。会议上陈德荣对限产条件下怎么做好下半年运营工作提出了要求。
他指出，一是坚决履行限产政策不含糊。这是政治问题，没有讨价还价的余地，有必要坚决贯彻履行。
二是坚持减产不减效不动摇。要想办法进行有效的分配，把有限的产量政策用于出产高附加值高毛利对国家奉献更大的产品。
三是要坚决地“走出去”。国际化是关系到我国宝武未来生死存亡的大事情!全体干部职工要高度重视国际化，要把国际化、“走出去”作为处理宝武生计和展开的一个重大问题加以对待。我国现已进入到了一个新展开阶段，必需要坚持新展开理念，构建新展开格局。“双循环”的新展开格局当中就包括全球化的格局，我们不能仅仅是眼睛向内、手心向下做好管理工作，也要留意“昂首看路”，便是要国际化、“走出去”。
同时，他也谈到，要继续大力推进联合重组。他表示，我国宝武这些年之所以能够大踏步地前进，与我们坚决贯彻履行党中央工业政策要求，履行国有资本投资公司功能定位，大力度推进联合重组密不可分。没有联合重组，宝武就没有今天的职业地位和运营效益。
他指出，要依照既定计划，抓好专业化整合，确保首日计划、百日计划等履行到位。要牢牢捉住当时职业展开的有利时机，减产能、限产量也都是时机，有必要抢抓时机，乘势而上。要做好联合重组，有必要进步重组往后整合交融的才干，防止“消化不良”，这是关键。有必要立异商业模式，充分利用产融结合特别是权益性融资、上市、引战等手法来降低负债率;要横向对标找差，加大应收账款清欠收回力度，减少有息负债，降低资产负债率，为宝武“开疆拓土”腾出新的展开空间，打好根底。我国宝武
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