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徐工王民:绝不要没有质量的规模,没有效益的速度

来源:全球起重机械网  人气:4438
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     “绝不要没有质量的规划,没有用益的速度。”王民以为,有必要牢固地树立“质量榜首、质量强企、质量强省和质量强国”理念,高质量规划布置“珠峰登顶三步走”战略,让徐工成为铸就大国重器、代表“我国造”的国际级品牌。

    日前,王民董事长讲述了徐工几十年来在质量管理、功率提高、用户导向等方面的实践探索。

    “痛定思痛,徐工上下展开了一场以产质量量为中心的大反思,建议‘质量·生命’行动,全体徐工人深入意识到,要想翻身,产质量量上要先翻身;要想有庄严,产质量量上先要有庄严。”

    回忆起上世纪90年代中期公司向美国出口2台轮式起重机,但因途中锈蚀被客户质疑是“二手货”要求退货的阅历,徐工集团工程机械有限公司(以下简称“徐工有限”)、徐工集团工程机械股份有限公司(以下简称“徐工机械”,000425.SZ)董事长、党委书记王民至今形象深入。

    而通过近30多年的开展,徐工早已在立足国内商场的一起,在海外商场也牢牢站稳了脚跟。据徐工有限方面介绍:“本年上半年,公司出口同比提高超越70%;产品现在已遍及全球187个国家和区域,覆盖‘一带一路’沿线97%的国家,其中在30个国家的出口占有率位居榜首。”

    采访中了解到,徐工通过不断总结和提炼质量管理模式施行经验,已形成了“徐工‘技能抢先、用不毁’助您成功质量管理模式”,“技能抢先、用不毁”是对产质量量和运营质量的最高要求,“助您成功”代表公司带领相关方一起成功的寻求。

    “绝不要没有质量的规划,没有用益的速度。”王民以为,有必要牢固地树立“质量榜首、质量强企、质量强省和质量强国”理念,高质量规划布置“珠峰登顶三步走”战略,让徐工成为铸就大国重器、代表“我国造”的国际级品牌。

    01蹚出高质量开展之路

    事实上,关于把“质量”二字看得无比重要的徐工来说,已走过了30多年的求索之路。徐工集团自1989年树立至今,公司先后通过率先推行杰出绩效模式和导入精益六西格玛管理方法等,提出了高质量、高功率、高效益、可继续“三高一可”高质量开展理念。

    更大的转机点发生在2016年。当年11月份,公司在上海面向全球发布了“技能抢先、用不毁”的金规范,号召全职业携手行动的金规范,推动我国制造向我国发明改变,立异引领、匠心坚守,铸就大国重器,成就“我国造”国际级品牌。

    也是在这一年,基于几十年的产业积淀和产业领悟,通过不断总结和提炼,王民提出了“技能抢先、用不毁”的产品理念,并推动形成了一起的质量管理模式:“徐工‘技能抢先、用不毁’助您成功质量管理模式”。

    据介绍,该模式以“技能抢先、用不毁”为核心,以产品生命周期质量环和运营战略绩效价值链为抓手,以XPS改进立异循环为动力,继续工作,最终完成相关方命运一起体的一起成功。

    近年来,为进一步深化落实“技能抢先、用不毁”产品理念,支撑“珠峰登顶”战略目标的完成,徐工在总结和提炼质量管理模式施行经验的基础上,融合近几年新的开展理念和要求,对徐工质量管理模式进行了进一步的优化完善。

    在质量管理模式指引下,徐工也蹚出了一条高质量开展之路。“饯别这一金规范近五年来,徐工已树立以徐工研究院为中心,辐射欧洲、美国、印度和巴西等全球研制体系。”徐工相关负责人表明,公司成功研制了全球最大的4000吨级履带式起重机、2000吨级全地面起重机、700吨矿用挖掘机和百米级亚洲最高的消防车等一系列代表我国甚至全球先进水平的高技能含量产品。

    “产质量量体现企业的本质和企业全员的本质,所以咱们在质量理念和质量信条上,一定要让寻求杰出成为习气。在咱们的企业管理准则傍边,质量管理准则、质量安全准则都是榜首位的,有一票否决、有终身追查、谁干谁负责等准则组织。”王民在接受记者采访时表明。

    “徐工的品牌内涵就是安全可靠。”王民说,工程机械尤其是臂架类产品,对可靠性要求特别高。要从每一条焊丝焊缝开始,把每一件最简单的事情做对。“产品如人品,质量是生命,质量为庄严,这些早已植入了徐工的产品品牌中。”

    02“质量为尊”赢得更大商场

    7月20日,中远圣保罗轮从连云港起航,承载着近千台由徐工生产的挖掘机、装载机平和地机等工程机械产品驶往南美,产品估计将于8月18日左右抵达目的港。这也发明了近5年来我国工程机械职业单批次出口的新纪录。

    这只是徐工产品征战海外商场的一个缩影。此前的4月2日,200余台挖掘机奔向大洋彼岸的欧、美、澳区域,敞开了我国工程机械征战海外高端商场新篇章。

    据了解,作为我国挖掘机职业的领军企业,徐工正加速海外拓宽,厚实布局全球商场,致力于欧、美、澳等高端区域商场的开辟。现在,徐工年出口万台主机到187个国家和区域,出口海外收入增加162倍,国际工程机械职业排名从1999年的第29位提高到2021年的第3位。

    “本年上半年,徐工出口同比提高超越70%。”徐工机械总裁、党委副书记陆川表明,亮眼出口成绩单,反映出徐工国际化布局取得的明显成效以及较好的全球品牌美誉度和影响力。

    销量提高和海外商场开辟离不开过硬的技能实力,徐工完成高质量开展也有必要以高质量的产品做支撑。

    “截止到本年6月底,徐工具有国内有用授权专利8147件(其中发明专利1832件),具有国际专利105件,制定并发布国际规范5项;累计取得国家科学技能进步奖5项,我国专利金奖2项。”徐工相关负责人表明,“将规范掌握在自己手中,真实具有技能话语权,徐工才干真实登上国际规范制定的舞台。”

    在王民看来,徐工完成高质量开展有必要坚定地走自主立异的开展道路,有必要坚持高技能含量、高附加值、高可靠性、大吨位的“三高一大”产品战略。现在,徐工不只4000吨级履带式起重机做到了全球榜首,还发明了“国际榜首”的2000吨级全地面起重机。

    现在,徐工立下了2025年跻身国际前二、2035年登顶国际工程机械“珠穆朗玛峰”的企业目标。公司将靠什么来完成国际工程机械的“珠峰登顶”?

    “回归质量才干站在‘国际之巅’。”王民坦言,在装备制造业,质量之路绝非浅尝辄止、简单模仿就能完成的,需求极大的意志和决计。“徐工一直秉持技能立异驱动开展和国际化主战略驱动开展,一方面将科技研制摆在首位,脱节关键技能‘卡脖子’问题,另一方面追求出海与国际巨头同台竞技。”

    (本文转载自徐工公众号)

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    徐工 质量 立异

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