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阿拉善盟“挂图作战”推进重点项目建设

来源:全球起重机械网  人气:4448
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     金秋时节,阿拉善盟一个个重点项目现场呈现出繁忙的建造景象。在阿拉善高新区的内蒙古欣皓医药科技有限公司双氰胺项目施工现场,塔吊树立、机器轰鸣,工人们正在紧张作业。“现在项目建造已经进入全面收尾阶段,设备全部安装完结,管道施工已完结90%,近日方案试车投产。”该公司项目经理吴茂华说。

    据介绍,内蒙古欣皓医药科技有限公司项目总出资6.6亿元,一期建造年产2500万吨双氰胺。项目投产后,年产值可达5亿元,每年能消耗8亿立方二氧化碳废气,是国家推广的节能减排项目之一。一起,出产出的双氰胺将作为总公司盐酸二甲双胍的出产原料,不仅能延伸产品产业链,还使企业产业结构更加合理,进一步进步企业的竞争力。

    今年以来,阿拉善盟聚集项目质量、进度、服务,竭尽全力“促前期、争开工、抓续建、保投产”,加速推进重点项目建造进度,全盟固定资产出资呈现稳中向好的良好局势。1至8月份,全盟固定资产出资增长7%,增速位列全区第6位。截至9月上旬,该盟方案实施的100个盟级重点建造项目已开复工94个,完结出资93亿元,项目开复工率较去年同期进步10个百分点,完结出资额较去年同期添加11亿元,进度较去年同期进步5个百分点。

    为全力推进重点项目的开工建造力度,阿拉善盟坚持高位推进,完善盟级重点项目和谐推进机制,修订重大项目包联作业制度,做实盟级重点项目三级包联职责制,和谐解决项目建造堵点难点问题。展开项目“会集批阅月”活动加速手续办理,举行“全盟推进高质量开展重大项目建造动员会”,会集开工20个重大项目。并建立作业专班,盯梢催促各项目作业执行状况,和谐各成员单位结合各自职能加速推进前期作业,保证要素保证全跟上,促进项目顺利实施;坚持高压推进,经过日常盯梢、定期调度、实地督查全面掌握项目开展状况,采纳“开展上墙”“短信群发”等方式,经过专报、通报按月向盟领导和旗区、部门推送项目开展状况,加大重点项目“三率”(即手续办结率、项目开复工率、出资方案完结率)排名通报力度,提出存在的问题和相关作业主张,并按挂图作战、倒排工期方案清晰序时推进方针,保证重点项目早开工、快建造;一起坚持高频调度,依照“旬调度、月报告、季分析、半年调整、年终考核”的作业机制,在重点项目开工黄金期,采纳“周通报+旬调度”的方式,每月10日调度手续办理状况,每月20日调度开复工、完结出资状况,构成每周短信通报周开展、每月上旬紧盯手续执行、下旬强化出资拉动的调度机制,并召开全盟稳出资和重点项目调度会,专题推进未开工项目,及时公布“红黑名单”,催促相关单位把精力放在项目建造上。在各项措施共同发力下,全盟重点项目建造快速推进,为经济高质量开展奠定了根底。(内蒙古日报记者刘宏章)

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    重点项目 建造

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