晋能控股装备制造集团打响“百日安全”攻坚战

 

    晋能控股装备制造集团要求各单位、各部门从2021年11月29日开始,至2022年3月20日,严格落实《百日安全生产特别规定》,强化责任落实、管控风险隐患、从严考核问责,坚决防范遏制安全生产事故发生。

 

    《特别规定》明确,集团各生产经营单位要坚决落实企业安全主体责任,落实关键少数人员安全生产责任,领导干部必须亲力亲为,强化安全风险管控和隐患排查治理,加强技术措施的可靠性,严格跟班上岗,狠抓现场安全生产工作;各事业部要进一步提高政治站位,对所属生产经营单位严格监督考核,每月对所属单位开展一次全覆盖安全大检查和专业系统分析研判,对于存在的重大安全隐患和重大安全风险实行提级管控,必要时派驻工作组监督执行,确保安全各项监管和检查取得实效;各业务部门、专业委员会要坚持问题导向,严格履行“网格化”安全包保责任,成立专家组,制定各类专项管理措施,对重点区域、关键环节开展业务指导、技术服务;同时,各单位、各部门要严格执行应急值守机制,实施双岗值班和安全信息“零报告”,提高应急处置能力,对发生安全生产事故、舆情事件的单位和责任人,坚决做到升格管理、升格惩戒。

 

    围绕《特别规定》要求,该集团各单位积极响应、迅速行动,采取多项措施抓安全。金鼎公司紧盯当前安全生产工作重点,开展管道及锅炉等有限空间专项隐患排查,按照“谁督导、谁检查、谁负责”的原则,坚持“真落实、真抓、真管、真查、真考核”,严肃追查责任到班组、到个人,警示各级管理人员强化安全责任落实。潞安装备公司制定下发了《潞安装备公司百日安全生产特别规定》,围绕起吊作业、机械伤害、动火作业等重点内容,开展了全方位的安全隐患排查,对于查处的典型性问题,该公司通过调度会进行通报,组织相关单位及时整改,全力保障生产安全。金象公司狠抓冬季蒸汽系统供给平衡、水系统循环平衡以及各工段工艺平衡,确保生产装置安全稳定运行。金驹煤电化公司制定了各发电厂站特殊时期安全工作方案,按照“一厂一策”,进一步强化标准化理念,加强安全基础管理的程序化、标准化、规范化,以全员联动、如履薄冰的姿态,确保各项安全措施有效落实,打好百日安全生产攻坚战。

 

    作者:李婷婷

 

    单位:装备制造集团新闻中心

 

    装备制造集团新闻中心　作者：李婷婷

 

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    晋能控股装备制造集团

 

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