“咱们要结实建立‘项目为王’理念,始终做到坚持目标导向、问题导向、成果导向,加速推进项目建造。”近期,省交通运输厅党委委员、副厅长刘震华在省港口集团现场办公协调项目推进会上表示,在加速推进在建项目的同时,还要系统策划一批新项目,为助推全省经济实现高质量展开提供强有力的港口水运支撑。
会集攻坚建造提速
走进樟树河西码头施工现场,10多米高的砼拌合站正加速建造。该项目已完结出资超越13亿元,码头建成后将辐射南昌、吉安等地,构成多形式联运体系。“按照计划,该工程将于今年底完结主体工程建造,下一年5月验收后投入试运营。”樟树河西码头项目办主任叶勇芳介绍说。
为积极破解港口水运项目建造难题,省港口集团以“项目办理部——指挥部——项目办”三级办理机构,加大项目要素保证,加强施工力气,优化施工安排,加速施工进展,并联推进,推行“三送一服”等服务作业机制,配合展开“项目建造进展攻坚月”行动,保证各个在建项目顺畅推进。通过会集攻坚,已累计督促完结18个开工项目触及近200个标段施工办理协调对接等作业;通过“三送一服”作业机制,受理施工企业问题近30个,办结率达到100%。
今年以来,我省港口水运项目紧抓建造黄金期,科学安排施工,着力保证工程质量,推进要点项目建造“多点开花”,继续掀起项目大会战、攻坚战高潮。到5月底,全省水运工程建造项目达18个,触及航道项目4个、港口项目14个,已完结固定资产出资超越20亿元。
强化办理保证质量
“施工现场办理比本来规范多了,现在已进入施工黄金期,假如不受疫情和汛情等因素影响,九宏综合码头预计在6月底完结主体施工任务。作为项目方,咱们采取‘每周一调度’‘每月一查看’作业机制,科学安排施工,保证项目提前竣工、早出成效。”九江港九宏综合码头现场副指挥长刘江舟说。
为进一步推进项目建造、保证质量安全,省港口集团各级参建部门完善现场办理流程,坚持成果导向,不断拓展融资渠道,做好项目跟踪服务,采取切实有效的举措压实项目推进责任链,处理用地、资金等问题。同时,不断健全项目出资调度机制,推进作业专班高效工作,加大督查督办力度,保证项目建造高效展开,并采取建立健全“监督组+专家”“飞翔查看”等方法,加强对施工现场质量、安全查看,强化对杰出质量安全问题的处分力度,将查看情况与参建单位信誉评分及奖罚直接挂钩,多措并重保证质量安全。
此外,省港口集团聚集项目建造的要点和难点,全面实施项目清单化、追寻式办理。对拟建成运营项目,加速推进速度,保证项目提前竣工、早出实效;对续建项目,全力以赴抓进展办理,继续推进用地报批等作业,全面掀起施工高潮;对正在立项的项目,扎实做好项目调研、立项等作业要点。在新项目统筹中,航道项目强化立体交通理念,码头项目坚持以需求为导向,系统策划、通盘考虑,加速储藏一批具有开工的好项目,努力构成建造一批、开工一批、储藏一批新项目,推进我省港口水运项目良性循环建造与高质量展开。(来历:江西日报黄金曾晓菁)
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要点水运项目建造
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