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作为河南省属重要骨干企业，我国平煤神马就加快高质量展开、建造国际一流企业，有什么谋划和举措?我国平煤神马集团常务副总经理张建国在发布会上回答了记者的发问。
张建国说，“十四五”期间，依照省委、省政府决议计划布置，我国平煤神马提出“131”空间规划(即：平顶山本部，平顶山尼龙、许昌硅碳、开封化工工业园区，豫西南工业长廊)和“211”目标规划(即：营业收入超2000亿元、利润超100亿元，争创国际一流企业)。
抓好深化改革“要害招”
为破除限制展开的体制机制障碍，高质量推进10大范畴、161项改革使命落地收效，国企改革三年举动提前圆满完成。
比方，从公司章程管理、股权结构优化等14个方面入手，不断提高企业治理系统和治理才能现代化水平;推行科技成果收益分红、超额利润同享、项目跟投等6种中长期激励措施，全面激发干部职工干事创业活力;立异实施“招标+对标+审计”形式，受到国务院国资委高度肯定，经验做法在全省国有企业推行。
下好科技立异“先手棋”
将科技立异同市场需求、企业展开、职工等待紧密结合，聚集三大中心工业展开会集攻关，着力打造高质量展开立异引擎，全面激活立异动力。
现在建成4个全流程实验室、4家同享型孵化企业，省级尼龙新材料工业研究院落户集团，己二腈、石墨烯导热膜、阻燃纤维、全钒液流电池等一大批要害技术攻关获得重大突破，芯片硅料打破国外技术垄断、品质国际领先。
树好运营管控“引路牌”
展开对标国际一流企业管理提高举动，坚持找差距、补短板、强弱项、促提高。对外对标先进，每个板块、每个单位都找准行业先进标杆，全方位寻标、对标、达标、创标;对内对标排队，围绕主要运营指标，按“分赛道、分行业、分属性”准则进行对标排队和绩效考核，激励先进、鞭笞后进，不断提高运营管理水平和中心竞争力。
深化数字赋能，加快云中心、同享中心、大数据中心、数字认证中心建造，全力打造“数字平煤神马”，倒逼人资产、产供销各环节通明运转、精准管控。大河网
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平煤神马集团
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