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以史为鉴，人类社会每次动力革新，都有大公司群体性的兴起。它们率年代之先，以长时间的战略定力和远大的企业愿景为指引，终究成为全球工业经济的中流砥柱。
百年之中历次工业革新中，从洛克菲勒到特斯拉，咱们曾有许多参考之资以远眺观摩。这一次，站在新一轮革新的初期阶段，咱们这代人最大的走运在于，无论是动力电池龙头宁德年代，仍是光伏工业龙头通威股份与隆基绿能们，它们都诞生在咱们自己的国度，与咱们未来一个长周期的财富进程休戚相关。
作为投资者，与新动力一起生长，破译年代财富暗码，需求深化捕获工业领导者们的内核基因，这是理解并参与碳中和百年变局的不二法门。
以此立意动身，本文将以我国新动力范畴“反脆弱性”最强的公司——有着40年开展前史的通威为研讨标的，尝试复盘并预见我国光伏工业的过往前史与未来演进的核心逻辑。
01
“通威经历”的三重启示
众所周知，通威以农业起家，经过四十年的开展，现已成为新动力、农业双轮驱动的复合型新动力公司。
改革开放40余年中，不少企业都曾风靡一时，但终究却黯然离场。为什么通威从农业跨界到光伏，能够继续做大做强，甚至拿到多晶硅和电池片两个细分范畴的第一?这当中至少有三点启示值得咱们反复咀嚼。
做大之前先做强
复盘这家光伏龙头的跨界生长之路，第一个重要启示在于：做大之前须先做强，这是支撑公司长周期开展的条件。
光伏工业链分为多晶硅料、硅片、电池片、组件和电站五大主要环节，通威的破局之路，是树立在所具有的资源禀赋之上，介入工业链最拿手的环节，直至在这些环节做出赋有竞赛力的产品之后，再将才能触角天然延伸。
以高纯晶硅为例，通威当年最初投产的一期产能不过1000吨而已，而现在通威高纯晶硅产能已达18万吨/年。如此翻天覆地的改变，正是做强之后再做大的经典事例。
2008年至今，永祥现已过多次技改升级，生产成本从每吨100万元，降到50万元、30万元，现在已控制在3万～4万元/吨(除掉工业硅市场价格因素影响，以不变价核算);产品纯度从6个9、7个9，逐步提高到11个9，部分到达电子级多晶硅质量标准，各项技能指标到达全球抢先。
图：永祥股份精馏塔设备
当在技能上打好基础后，通威的产能扩张天然可以相互构成飞轮效应。
以工业规律为第一性
光伏职业的空间足够大，但竞赛也异常激烈。由于多晶硅投产时间远善于硅片、电池片、组件等，具有更显着的周期性，所以扩产时机尤为要害。
但有很多企业，抵挡不住短期诱惑，在多晶硅盈余高位时贸然进入，导致15-18个月建造期完毕后遭受职业阶段性产能过剩，往往死伤一片。
经过数轮周期的大浪淘沙后，事实证明，只有理性与勇敢兼具的企业会挑选在周期低点扩产，在周期高点壮大自己。例如在2018-2020年多晶硅料盈余相对底部时发动扩产的通威和大全。
勇者不惧，再进一步。依据通威最新产能规划，预计到2023年底，通威高纯晶硅产能将达35万吨，太阳能电池事务将构成超过102GW产能。
图：通威太阳能智能制作生产线
据守长时间主义的战略定力
从农业跨界到光伏，通威凭仗长时间主义的战略定力，屡次熨平了周期巨幅波动的应战。
通威刚踏入光伏职业就遭受了两次职业危机。
第一次是在进入光伏职业后不久的2008年。由于全球金融危机迸发，全球光伏组件需求量大幅下降，以出口为导向的我国光伏职业被打入低谷，包含通威旗下永祥股份在内很多我国光伏企业遭受亏损的窘境。
作为职业新兵的通威并未认赔离场。2009年开端，国家发布多项方针轮番刺激光伏工业，光伏企业得以快速恢复元气。在2010-2012年间，光伏产品订单开端陡增，带动光伏工业翻倍式增加。
2012年，美国和欧洲对国内光伏企业发动“双反”，直接导致全职业的雪崩，光伏组件价格直线下跌，国内多家光伏企业遭受破产门。
这一年，光伏界内人心惶惶。而现已历过一轮牛熊的通威，已具有深入工业知道，在战略定力支撑下，锚定工业出清低点，挑选了逆势扩张。
2013年，通威收购合肥赛维工厂，布局太阳能电池片事务，并终究成果了多晶硅、电池片全球双龙头的位置。
02
聚沙成塔——下一个四十年
从硅料事务起步，先做强再做大，这是一个“点铁成金”的过程。种种迹象显示，“点铁成金”之后的通威，面向下一个四十年，将是一个“聚沙成塔”的新周期。
事务上——从工业链内部龙头，到赋能全社会新动力生态昌盛
首要，通威在光伏职业的龙头位置已很难动摇。
多晶硅工业具有较高的技能和产能壁垒，而职业龙头公司为了到达更优的成本控制，仍在不断提高单位设备产能，使得后来者很难追逐现有龙头企业。
在电池片环节，通威凭仗自供优势，能有用确保电池片产能利用率，确保了公司的盈余才能。
在核心范畴做大做强后，这种技能与规模比较优势，将转化为赋能全社会新动力生态昌盛的要害力气——现在，通威现已构成上游多晶硅、中游电池片、下流“渔光一体”三驾马车齐驱的局面，利益覆盖已从供给侧延展至需求侧。
图：通威龙袍“渔光一体”基地
这些根本事实预示着，随着通威核心技能才能触角的不断延伸，它正在演化成为推进各种“新动力+”商业形式在整个社会范围内广泛落地与继续昌盛的国家基石型新动力巨头。
工业协作上——打造命运一起体
在做大做强的一起，通威一直不忘与上下流伙伴协同开展，采取“我中有你、你中有我”的高度利益一体化战略，完成有所差异、有所错位的竞赛和工业分工。
如此一来，不仅能发挥更多的协同效应，减少无序竞赛，还能凝集起更多工业环节，一起将职业做大做强，让光伏平价早一天到来。
截止现在，隆基绿能已持有永祥乐山新动力一期和二期项目15%的股权、通威保山一期高纯晶硅项目49%的股权;天合光能已参股通威包头二期高纯晶硅项目35%股权;京运通和晶科动力已别离参股永祥乐山三期12万吨多晶硅项目34%和15%股权。
图：永祥新动力一期、二期花园式工厂
咱们经常惊叹光伏技能进步和成本下降的速度，其实这正是工业链参与者一起努力的成果。刘汉元将企业命名为“通威”，寓意“通力协作，威力无量”，也隐含这层意思。
社会职责上——坚持双绿色开展
依照通威的战略定位，企业愿景为“打造世界级健康安全食物供应商和世界级清洁动力运营商”。显而易见，这两大主业都显着担负着社会职责。
过去在农业范畴，通威经过工业链条的延伸，直接、直接带动我国3000多万农人饲养鱼畜禽类增收致富;现在“渔光一体”形式在工业高效协同的一起，因地制宜地搭载旅游工业，促进村庄振兴。
在绿色农业和绿色动力双轮驱动下，通威正为“双碳”目标的达成，以及全球可继续开展，作出更大奉献。
03
结语：知者不惑，仁者不忧，勇者不惧
生长将是通威未来的要害词。
首要，在碳中和的世纪大背景下，光伏职业巨大的生长性已成为一致。其次，从企业来看，经过解读通威40年的开展历程，咱们重构了其战略纵深：做强做大、勇抓机会、执着据守。
重现前史和正确归因后，咱们关于未来的展望则将愈加明晰，经过四十年的前史沉积后，不惑之年的通威愈加成熟，势必在下一个四十年更上层楼，将自己的工作和生长轨道牢牢嵌入社会最大的需求之中。
对通威生长的信心来自哪儿?咱们以为：关于职业理解，其有智;关于工业开展，其有仁;关于战略据守，其有勇。正如子曰：知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。锦缎作者：知勇
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光伏工业
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