电力市场化逐步深入，象小电为售电公司业务发展带来数字化路径

售电公司开展现状怎么?
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据国家动力局数据标明，在电力买卖机构注册的售电公司约5000家，形成多买多卖的商场竞争格局。

推动以售电商场竞争为中心的电力商场变革后，全国电力买卖量始终保持两位数增速。据中电联发布《我国电力行业年度开展报告2022》指出，2021年全国商场化买卖电量达3.8万亿千瓦时，占全社会用电量比重约45.5%。随着全社会用电量的持续增加，我国商场化买卖规模呈现快速增加趋势。

图1电力买卖商场规模

2021年以来，国家发改委、动力局陆续出台电力商场化新政，推动工商业用户都进入商场，我国必定将成为全球最大的电力买卖商场。

在用电量和入市用户数激增下，售电工作量成倍增加。仅在国家电网范围内，商场化用户数量就将从约25万户激增到近4800万户，增加近200倍。对于绝大多数售电公司来说，面对商场机会，在传统的运营方式下，无论是技能力量仍是时间、人力，都难以挥洒自如，需要通过数字化手法升级运营方式和事务形式。

售电公司未来开展主张

一是，用数智化手法做精售电事务。作为互联网+动力买卖生态链全场景服务渠道，象小电可以通过线上签约、合同办理、偏差分析、电费账单、现货买卖等数字化、网络化、轻量化的渠道功用，打通售电公司线上、线下事务链，助力售电公司从繁锁的线下售电形式中解放出来，完成高效便捷办理和全流程数字化转型。

二是，活跃拓宽增值服务，做强归纳动力服务。售电公司可使用渠道数据，分析发掘用户需求，拓宽增值服务商机，提供节能改造、能效办理、用能诊断、设备维护、双碳服务等多元化服务;

三是，使用动力互联网生态完成价值同享。未来，售电公司将是电力大数据资源的办理者与使用者、获益者。象小电正以电能趋势信息技能研究院为技能中心，以敞开的生态战略，专注做好“技能基座+连接器”，携手同伴构建归纳动力服务的技能、产品、资源、商场生态，以繁荣的动力生态，开释动力价值。