中国光伏往事与新局，得技术者得天下

拿下订单后，施正荣心情大好，他向媒体表明，“能和MEMC达到长时刻供给意向是一件大好事”，这能帮助尚德在未来3~10年的硅料紧缺潮中“获得稳定的原资料供给，然后保证了尚德的开展速度”。

其时，我国光伏正处在榜首个黄金年代，海外商场迸发。一方面，我国光伏组件厂商顺势出海，获益巨大，施正荣借着年代红利荣登我国首富。另一方面，上游原资料多晶硅供给紧俏，价格飙升，缺少议价才能的我国组件企业为保证出产，多数只能挑选与海外厂商签定长时刻协议，提早锁定硅片价格，躲避危险。

盛极一时的施正荣没想到，仅两年后，金融危机便席卷全球，光伏需求骤减，硅片价格断崖式跌落，触底时每公斤售价仅16美元。原本使尚德占尽价格优势的长时刻协议，反而成为丧命担负。他只能再次拨通越洋电话，与MEMC发起一场长达两年的谈判。通过拉锯，2011年，协议停止，但尚德的价值是赔付2.12亿美元的违约金。

算上此前因金融危机而积压库存的高价质料、半制品和制品丢失，经此一役，尚德伤筋动骨。两年后，从前全球榜首的光伏龙头无锡尚德破产重组。与此一起，另一家光伏企业保利协鑫并不急于同外国厂商签定协议、扩张组件产能，而是挑选自主打破多晶硅的中心技能，将主动权从外国厂商手中夺回，在尚德陨落之时兴起。

曩昔20余年，我国光伏经历了几轮周期，每隔数年，便有旧王陨落，新王登台，这只是我国光伏跌宕开展的一个缩影。

假如总结经验，共性在于：当商场景气时，在原有技能与产品上张狂投入、蜂拥而至的企业，终究很可能惨淡收场，反而是坚定新技能方向，忍住扩张冲动、镇定布局未来的企业，更有可能收成一个年代。

通过二十余年的开展，我国光伏历经技能革新，现在已成为多个工业环节的“国际榜首”。在双碳方针下，今日，我国光伏开展又迎来了新的周期：中外光伏商场再次迸发，技能变革也来到了硅料、硅片之后的下一个环节——电池片范畴。面对新机遇，许多企业在既有产品上大笔投入、征杀不止，一起也有巨头在布局新技能，与创业公司一决高低。

群雄逐鹿的年代，谁能穿越新的周期?中山大学太阳能体系研究所所长沈辉向「甲子光年」说到，“曩昔的我国光伏，更像是‘跟跑者’，开展方针是超过前边领跑的人。但时至今日，跟跑的年代现已结束，我国光伏走到了‘领跑者’的位置，只要引领技能的企业，才能引领新的年代。”

1.0年代：多晶硅包围，我国光伏的榜首道分水岭

我国光伏的成长道路图，实质上是技能开展的道路图，是降本增效的道路图。我国光伏的榜首次技能革命，发生在光伏的上游——多晶硅范畴。

2006年在我国光伏近20年的开展中并不起眼，但榜首拨淘金者命运的分解，都在这一年埋下了伏笔。

国际光伏职业大迸发，发生在2004年。迫于环保和动力安全的双重压力，德国、瑞士、西班牙等多国相继出台光伏工业方针。大半个欧洲以及美国，以高出平均电价10倍的价格鼓舞光伏开展。仅2004年之内，全球光伏商场的需求同比翻了整整一倍。

一个晶硅光伏组件的诞生，要经历硅料、硅片、电池片以及组件封装四步：先将硅矿提纯为多晶硅料，再进行铸锭或拉晶，切片，发生多晶/单晶硅片，然后结合磷、硼等辅材，改变硅片的物理结构，使之能够发电，构成电池片，终究将电池片串联，添加玻璃、盖板进行封装，即终究的组件产品。

一个晶硅光伏组件的诞生

其时，上游多晶硅出产技能被美、日、德三国独占，我国光伏企业只能进入技能门槛更低的组件环节，利用劳动力本钱低的优势，翻开欧美商场。其时，我国光伏骨干企业简直每家的出口占比均在95%以上。

仅在2004年一年，无锡尚德光伏产品出口额便翻了10倍，净利润近2000万美元，一跃成为全球十大太阳能电池制造商之一。2005年，尚德在美国纽交所上市，2006年，创始人施正荣成为了我国光伏职业催生的榜首个首富，身家186亿美元。

但昌盛的背面，危机潜行。因下流光伏需求大增，上游硅料开端求过于供，价格连年上涨。在2000-2006年这六年间，多晶硅的价格翻了11倍，从9美元/公斤涨到100美元/公斤。

一面是商场需求高涨，一面是质料本钱飙升，面对这一矛盾，我国光伏企业给出了两种不同的解法，榜首批光伏淘金者的命运，因而走向了岔道。

施正荣的解法根据两个要害判别：一，光伏职业的需求在未来十年会继续添加，产能有必要跟上;二，多晶硅的价格10年内只升不降，签定长时刻协议是最好的危险躲避办法之一。这才有了最初他与MEMC签下10年订单的场景，2007年，尚德又与美国HoKu签定了6.78亿美元的多晶硅供货合同。

彼时，我国光伏企业对上游缺少议价才能，通过同海外供给商签定长时刻协议，在保证质料供给的一起躲避质料价格上涨危险，成了国内光伏企业的普遍挑选。

“拥硅者为王”，以无锡尚德为代表的一批我国光伏组件商们，也确实由于这一决策尝到了甜头。

直至2008年，全球硅价仍在飙升，高点时，全球硅料价格一度高达500美元/公斤，比较之下，尚德凭仗协议，只用花1/3甚至1/4的低价就能够买到原资料。省下一大笔钱，尚德敏捷扩张电池组件产能，2008年，尚德光伏组件产值翻了10倍，成为全球产能榜首的光伏组件企业。

但施正荣不会想到，其时满意的两个要害判别，后来俱成空想，尚德也因而被拉下神坛。

2008年，国际金融危机迸发，欧美光伏需求骤减，多晶硅敏捷价跌。从2008年起，无锡尚德不得不花费高出市价近一倍的价格，继续从MEMC购买硅料。2009年起，尚德再次与MEMC缠磨洽谈，2011年，长时刻协议停止，但尚德也因而伤筋动骨。

一起，我国光伏遭受欧美“双反”方针，海外商场向我国众多企业关闭了大门。多重冲击下，2013年4月，无锡尚德股价被评级为“卖出”，方针价0美元，并很快宣告破产重组，施正荣被免去董事长职位。

这是归于尚德的悲剧，一起也是无数我国光伏企业的悲剧。

据统计，2007年，我国光伏组件出产企业多达200多家，2008年一度猛增至近400家，但很快，因无法接受多晶硅价格过山车式的剧变，大多死伤殆尽，至2009年中旬，幸存者不足50家。

透视这段前史，我国光伏企业榜首次折戟沉沙，外表上是由于全球金融危机，深层原因是其时“质料、商场”两端在外的窘境。究其中心，仍是由于要害技能并不把握在自己手中——我国企业无法解决硅料的稀缺问题，只能被迫接受质料上涨，需要靠长时刻协议来平摊危险。

当众多企业沉沦时，朱共山则以技能为锋镝，给出了第二种解法，带着保利协鑫穿越了光伏的榜首个周期。

朱共山，江苏盐城人，早年运营20多家热电厂，成为“民营电王”，在施正荣登上我国首富榜的2006年，他转化赛道，进军光伏，出资70亿建立了江苏中能硅业。

与其时签定长协、押注扩张组件产能的企业不同，朱共山的挑选是自研技能、自主出产，在技能上展现了过人的敏锐度和魄力。

彼时，冷氢化工艺是原资料多晶硅出产的中心技能，长时刻被美日德独占。2005年，华陆工程科技有限责任公司技能工程师陈维平带着前化工部第六规划院的团队，花了一年时刻，于2006年完成了技能打破。中能硅业建立后，朱共山便决断引入冷氢化工艺，一起聘请华陆工程的团队规划产线。

2007年，中能硅业的榜首条产线投产，产能高达1500吨，是其时本乡投产最早、规划最大的多晶硅产线——要知道，在2006年之前，全我国多晶硅的产值加在一起也仅有60吨。

2009年，朱共山早年创建的保利协鑫以263.5亿港元收购中能硅业的悉数股权，协鑫因而一跃成为全球前三的多晶硅供给商。也在这一年，朱共山以97亿元身家成为当年的胡润动力富豪榜首富。

2013年，在“双反”的冲击下，当国内不少光伏企业因而前大幅扩产而跌入谷底时，保利协鑫则凭仗硅料、硅片一体化开展，打败其时海外商场的硅料霸主德国瓦克公司，手握全球1/4商场份额，成为最大多晶硅出产商。

面对相同的硅料窘境，施正荣与朱共山做出了不同的挑选，两家公司的命运也因而走向岔道。不过，挑选会收到报答，但同样也要付出价值。挑选押注要害技能，协鑫赢得了一个年代，但鄙人一个十年，由于眷恋旧技能，协鑫也失去了一个年代。

2.0年代：一体化VS新技能，我国光伏的第二道分水岭

第二波格局变迁始于硅片的技能革新，而忙于向下扩张产能的协鑫，将由于对技能进步速度的轻视，而跌落王座。

在我国光伏开展的榜首个10年，最常说到的是“三头在外”的窘境，即质料来源、商场和中心技能都严峻依靠国外。

旧王落新王起的一起，我国光伏也完成了榜首次蜕变：通过自研自产、引进并改良国外技能两种手法，打破美、日、德的技能独占，摆脱了多晶硅料长年受制于人的局势。直至今日，我国也仍旧是国际最大的硅料原产国。

但国内商场没有被撬动，商场在外，始终是一颗隐雷。2011年，这颗隐雷终于爆炸。

2010年12月31日，工信部为规范多晶硅开展，发布《多晶硅职业准入条件》，鼓舞本乡多晶硅规划化、集约化运营。

当技能与工业不断老练，再叠加方针鼓舞，保利协鑫、赛维LDK、中冶集团等多晶硅企业纷纷扩产。这一年，我国多晶硅产值已约占全球总产值的40%。一起，欧洲约51%、美国约86%的多晶硅光伏组件产自我国。

但国外商场感触到了我国光伏企业的要挟。2011年12月2日，美国商务部针对我国光伏产品，展开了“反倾销、反补助”查询，一年后，欧洲也正式启动对华光伏产品反补助查询，这便是光伏史上著名的“双反”。

“双反”威力巨大，2012年末开端，我国光伏企业出口商品，就要被征收23%~254%的高额双反税，第二年，我国光伏产品对美国的出口额跌落近5成，对欧洲的出口额跌落71%，本乡光伏职业在盲目性扩张后万马齐喑，产品价格大幅下滑，光伏职业简直全线亏损，超过350家企业宣告破产。

遭受重创，光伏工业过度依靠外需的问题开端被重视。为挽救我国光伏工业，2013年，我国政府推出了一系列救市方针，以此翻开国内商场，刺激光伏企业开展：

当年2月，国家发改委下发《关于完善光伏发电价格方针告诉》，宣告将按0.35元/度电的标准补助国内分布式光伏发电工业，为职业给予了资金支撑;

7月，《国务院关于促进光伏工业健康开展的若干意见》一文出台，宣告将光伏工业的开展重心转移到扩大国内商场、进步技能水平上来，并将未来两年内的光伏装机方针上调66%，一起鼓舞光伏企业向中西部资源优势区域聚集。

一系列文件出台，意味着我国光伏进入了以国内商场为主的度电补助年代。尔后两年，急于包围的光伏制造企业涌入西部，向工业链下流扩张。分布式光伏、地上光伏电站等设施拔地而起，此前因“双反”而破损严峻的工业链条也得到重组。

在此背景下，2013年，已成为全球多晶硅料、硅片双龙头的保利协鑫，也决议进入光伏电站范畴。

彼时，协鑫曾对外表明，“协鑫在多晶硅范畴现已做到了全球榜首”，是时候腾出手，“向下流纵深拓展”了。

2013年1月29日，协鑫建立子公司协鑫新动力控股有限公司，出资巨额，在4年内，将这个光伏电站范畴的新兵推上了我国民营光伏电站规划榜首、全球第二的宝座。

2014年时，该公司持有的光伏电站规划还只要353MW，等到2017年，这一数字现已拓展至了6GW，4年翻了20倍。

这个阶段，方针补助是刺激光伏电站建造的首要因素，可是，当商场内在需求没有真正迸发，由方针主导的需求并不稳固。

很快，由于整个光伏电站职业上马过快，产能迸发迅猛，用作补助的可再生动力电价附加收入添加开端落后于补助需求的增速，财政补助呈现缺口。

2018年，我国光伏补助的拖欠缺口超过了600亿元，到2020年末，仅拖欠协鑫新动力的补助就已高达91.7亿元。

光伏电站无疑是资金密度最高、财物最重的环节，对补助依靠较大。所以，当协鑫新动力开端在这一范畴近乎张狂地扩张产能，而补助又无法及时到位时，巨额亏损便成了必定。

比拖欠既有产能补助要挟更大的，是停止补助新增产能。当协鑫担负巨额负债困难前行时，震撼业界的“531新政”正式颁布。

2018年5月31日，国家发改委、财政部和国家动力局等主管部门联合下发《关于2018年光伏发电有关事项的告诉》。新政发布了一个重要变化：光伏上网电价将进一步下调，度电补助进一步缩紧。

依据上述文件，从5月31日起，我国有补助的分布式项目将从不约束建造规划收紧为全年10GW。而其时，我国的分布式项目装机规划已挨近10GW，这意味着，新政之后并网的分布式光伏的“钱景”将大打折扣。

这儿着重一个光伏职业的实质逻辑，即一切开展的目的都是为了下降发电度电本钱，完成光电价格与火电相等甚至低于火电，然后做到平价上网。正因如此，有一条主线贯穿光伏开展进程，那就是降本增效——无论是扩张产线，拿政府补助仍是技能革新，都离不开这个中心。

在这条主线下，协鑫侧重拿补助、扩产能，所以一旦没了政府补助，本就负债前行的协鑫远景愈发困难。

从2018年下半年开端，朱共山决议勇士断腕。“财物负债率太高了，被逼的没办法。”谈及此，朱共山颇为无法，“只能做减法，会以最快速度出售悉数光伏电站财物”。

当保利协鑫正因向下一体化布局而堕入负债泥沼中时，另一家蛰伏多年的企业，隆基绿能，开端因押注新技能兴起。

在曩昔长达十余年时刻中，多晶硅因出产本钱更低、技能难度更小，一向是职业开展的首要质料。但从发电功率上，它不如本钱更贵、难度更大的单晶硅。无锡尚德、江西赛维、保利协鑫等一众光伏龙头，也都是在多晶硅范畴中互相厮杀、起起伏伏。

从外观看，冰花一样的纹路是多晶硅电池区别于单晶硅电池的要害特征

其韶光伏职业的一致是，单晶硅的物理结构优于多晶硅，但由于单晶硅出产的硅料本钱与拉晶工艺本钱一向居高难下，“贵”成了挡在单晶硅开展路上最大的绊脚石。

2014年，时任保利协鑫技能总监游达坦言，“就协鑫的研判来说，单晶硅从功率上确实更具未来”，但未来毕竟“未来”，当下的江山仍以多晶硅为主体，“受制于面积和封装丢失、光衰，单晶硅微弱的发电优势无法体现在组件上，整体度电本钱不如多晶硅”，他甚至预言，“按照这个逻辑，到2017年，单晶硅市占率不会超过35%”。

单晶硅光伏电池板，外表没有冰纹，更纯洁

协鑫因而判定，多晶硅仍会是未来的干流，并由此放松了对单晶硅技能的研制。

而早在2006年，当全国的企业都在张狂涌入上游多晶硅环节时，隆基就挑选了“不抢先、不扩产”，而是由创始人李振国带团队调研了包含市面上一切光伏技能手法，终究判别单晶硅将会是未来最佳的技能道路，并由此敞开长达十年的探索。2013年，当协鑫等企业向下流扩展时，隆基的目光仍盯着转化功率更高、度电本钱下降空间更大的单晶硅道路。

李振国坚信，下降本钱的中心在于技能，什么技能是本钱最低、功率最高的，未来便归于这个技能。此外的其他运营手法，都只是推广这一技能的一种方式。

据统计，隆基自2012年上市至2021年，累计研制投入高达123.58亿，科研人才十年添加十倍，并且收效明显：

硅料环节，隆基打破了屡次装料拉晶技能，将单晶硅本钱限缩至与多晶硅相等的水平;

硅片环节，2012年，隆基打破了曩昔多年一向被日本厂商独占的金刚线切技能。隆基内部测算，“金刚线径每下降10um，单片硅本钱下降约0.15元、产能进步约4%。”2015年之后，金刚线切技能成为光伏职业标配，硅片切开速度进步300%，直到今日，该技能每年为工业节约本钱300亿元以上;

2014年，隆基收购乐叶光伏，向中游电池片、组件环节延伸，在电池片环节，选用了其时最先进的PERC技能道路，能够将电池功率进步1个百分点，且对单晶电池片的进步作用最多可比多晶电池片高出近40%。

近乎全工业链的技能开花，隆基单晶硅片的本钱敏捷下降，在与多晶硅的竞赛中占据优势。到2019年末时，隆基单晶硅的产能和出货量已全面逾越多晶硅，达到42GW，逾越协鑫，成为了硅片、组件的双龙头，改写了光伏职业格局。

隆基的兴起之路，技能进步是肯定的中心。而对协鑫而言，对国内光伏添加需求及方针补助力度的高估，促使协鑫大举进军光伏工业链下流的组件以及地上电站环节，由此负债累累;对技能迭代周期的轻视，则令其未能及时调整技能方向，终究失去了国际榜首硅片出产商的位置。

前史又一次验证，只管短期逐利而强行“一体化”扩张的企业，必定受制于变化不定的商场环境与方针导向，堕入窘迫，能继续穿越周期的，仍是那些能握紧先进技能的企业。

3.0年代：“强者恒强，有点想死都死不掉的意味”

在硅料和硅片技能之后，电池片技能将引领第三次职业格局变迁。

现在，我国光伏踏入新周期。“双碳”方针被提出，欧洲动力危机继续，我国与欧洲光伏双商场敞开，光伏新一轮扩产潮现已到来。

当下光伏职业的动向首要有三个方向。

1.不论是上游硅料、硅片，仍是中下流电池片与组件，扩产都是当时主题。建造周期最长的上游硅料环节供给继续严重，硅价已继续两年上涨，现在已达到30万元/吨，创近十年价格新高。

为防止呈现“硅荒”，隆基、天合光能、晶科动力、新特动力等中下流企业已开端提早锁硅，同上游硅料供给商，如通威、协鑫、大全签定长时刻协议。

私募基金出资司理张途远(化名)告诉「甲子光年」，“如晶科这样的电池片、组件大厂，本年正方案很多扩张产能，期望凭仗TOPCon(新的电池片技能)扩大本身市占率。在这样的要害阶段，提早锁量很有必要——鄙人一个阶段很可能无硅可用，由于硅料在一个阶段的产能是有限的，你不抢，就是他人的。”

2.一体化扩张仍旧是光伏龙头开展的干流方向。

比如，硅料、电池片双龙头的通威集团，本年8月开端向下流组件范畴进军。某头部光伏企业电池研究院院长姜元竹(化名)向「甲子光年」分析，通威的扩张，一是想借此分摊上游产能过剩的危险，哪怕日后硅价跌落，企业能够通过自产自销、直售组件维相等衡;二是想通过一体化进一步下降本钱，“论对本钱的把控才能，通威简直做到了业界极致。”

看上去，这像是前史周期的循环往复，但企业们也在经验中吸取了经验。

与2006年我国光伏为躲避全球硅价上涨危险而与海外厂商锁硅不同，当下厂商们只锁量，不锁价，如无锡尚德一般一次签定十年合约，将自己“锁死”的情况，再难复见;

今日的一体化与此前光伏职业的纵向扩张也不尽相同，现在的龙头们更显慎重，一体化布局是在把握了中心技能后的拓展——更像当年的隆基，先把握中心技能才能，保证中心竞赛力，再拓荒新战场。

3.新一轮电池片技能“战国年代”到来。

在光伏体系中，本钱中心是组件，占比高达43%，组件的本钱中心是电池片，占比高达65%。而电池片的本钱中心在于硅片，占比高达65%。因而，下降硅料与硅片本钱是企业降本的榜首着手点。2006年协鑫打破多晶硅量产技能、2014年隆基打破单晶硅片技能，都是从这两个范畴发力。

今日的光伏技能在这两个范畴也有所开展，比如，硅料端的颗粒硅工艺、硅片端的大硅片与薄化技能。但颗粒硅技能的大规划普及尚需时日，大硅片技能本身又缺少技能壁垒。

所以，业界普遍以为，光伏的第三次技能变革最有可能发生在硅料和硅片之后、技能难度更高、降本空间更大的电池片范畴。

先沿着晶硅电池的迭代方向看，隆基曾推进电池片从BSF向PERC的转变，但PERC电池已完成23%的光电转化功率，迫临24.5%的理论极限。今日，PERC开端向TOPCon、异质结，以及IBC三个范畴变迁。

姜元竹以为，这次电池片变迁，在技能角度能够算作是一次突变。“跟着PERC电池逐渐挨近其24.5%的光电功率理论极限，光电功率更高的TOPCon、异质结与IBC必将替代PERC，剩下的只是时刻问题。”

在TOPCon技能上，现在投入最大的是晶科动力，量产光电功率现已打破了24.6%，并预计在本年内落成16GW的出产线。中来股份同样抢先，量产功率为24.5%，现有产能为3.6GW。

其他大公司在TOPCon电池上也动作一再：

6月22日，晶澳科技宣告拟投入26.22亿元在扬州建造10GW规划的TOPCon出产线;

9月22日，亿晶光电称其将斥资50亿元，在安徽全椒县经开区建造TOPCon量产线;

而已在TOPCon技能上布局6年的天合光能也宣告，TOPCon电池已做到了高功率、低本钱，能够进入大规划量产阶段，并方案于下半年将其坐落江苏宿迁的TOPCon产线正式投产。

与TOPCon被众星捧月不同，异质结技能的待遇要冷清得多。比较于TOPCon技能，异质结的光电转化功率更高，光衰性、良产率、温度系数等多项性能均愈加优异，但本钱高、技能难度大。

现在，国内把握异质结技能的企业寥寥无几。野心勃勃如通威、阿特斯，在TOPCon与异质结两项技能上均有布局。还有东方日升，本年9月宣告将通过定增征集50亿元资金建造异质结电池产线，期望凭借此次电池片迭代的时机完成弯道超车，逾越电池片、组件环节的现有龙头，添加本身商场份额。

此外，异质结范畴也集结了不少从大公司出走的创业者。

曾在汉能集团担任副总裁的徐晓华，曾带着团队屡次改写异质结电池光电转化功率的国际纪录。2020年，徐晓华与原中科院电工所的王文静联合创业，建立华晟新动力，现在已开展成为全国最大的异质结公司，产能打破2.5GW，在建产能超10GW。

2021年，原天合光能实验室主任黄强也带着新技能，在江苏常州建立了专心于异质结电池研制与制造的中能创光电。

假如跳出晶硅电池体系，钙钛矿电池也是眼下颇有竞赛力的技能道路。

所谓钙钛矿，是对一批具备特别晶体结构的陶瓷氧化物的总称。这种资料导电性超强、发电功率更高，理论极限可达33%。无论是多晶硅仍是单晶硅电池，原资料晶硅的发电功率都有其理论极限——29.4%。跟着晶硅光伏迫临功率极限，未来，钙钛矿或将重塑以晶硅为中心的光伏工业体系。为抢占先机，业界已在投入布局。

如多晶硅巨头协鑫，在2019年便建造了10MW级的钙钛矿中试线，并于2021年末开端量产，预计产品发电功率可超18%，可谓是“自己革自己的命”;隆基、通威、晶澳、东方日升等龙头大企也均表明已在钙钛矿+晶硅叠层方向安置研制。

隆基绿能总裁李振国近期曾在《Engineering》上刊文称，假如在未来几年里钙钛矿电池的寿数和大面积功率丢失问题能够得到有效改善，那么钙钛矿/晶硅叠层电池有望成为未来的高功率电池干流。

最新的开展发生在初创企业中。本年7月，大正微纳宣告已投产百兆瓦级钙钛矿组件，承诺功率为21%，8月，仁烁光能宣告在姑苏建成的10MW级中试线投产，预计功率为22%。

虽然企业布局如火如荼，钙钛矿技能仍因光衰速度快、资料稳定性弱等原因，而面对本钱高、量产难的窘境，性价比明显低于晶硅电池，距完成工业化尚且悠远。

钙钛矿的争夺归于未来，而当下，一场关于光伏电池片技能的战役正在迸发。下一步谁能替代PERC成为干流，业界尚有分歧。

比较之下，TOPCon技能胜在研制、转型本钱低，可根据已有产线直接转型，更受大厂喜爱。但限制TOPCon量产的首要原因是良率较低，产出的电池片易损坏。中山大学太阳能体系研究所所长沈辉向「甲子光年」介绍，TOPCon的电池结构对错对称的，其制造工艺难度不大，可是流程非常繁琐——PERC电池的出产流程只要9道，而TOPCon的出产流程多达12道，这让TOPCon在量产后的良品率很难把控。

异质结胜在综合性能更强，出产流程只要4道，但问题仍是太贵。据黄强介绍，现在异质结出产的两大痛点，一个是耗银量过高，一个是硅料消耗太大，假如能够削减硅和银的运用，异质结的本钱便将大大下降。

企业们先用脚投了票。

大公司本年纷纷押注TOPCon，而异质结距工业化还有一段距离。如通威、天合光能等大企多是在张望。

龙头隆基不想错过时机，秉承“小孩才挑选，成年人当然是全都要”的心态，简直在工业链的一切技能环节都建有头部研究团队。此外，只要东方日升挑选重注异质结。余下光伏大厂，则连异质结技能的中试线都没有建成。

比较之下，走在工业化前沿的仍是华晟、爱康等专心于异质结范畴的企业。张途远以为，“出资者会更关注异质结技能，TOPCon的路怎么走，根本现已明晰，而异质结则更具备幻想空间，也更适合初创企业开展，一旦本钱得到操控，其未来非常广阔。”

当然，技能的开展速度通常难以准确衡量，光伏职业也有隐忧。大厂们其实也是在赌，赌异质结的降本速度没有那么快，赌TOPCon还将有较长的开展周期，赌钙钛矿等“未来”技能会来得更早或更晚。

这一幕何其熟悉。从前，当单晶硅挑战多晶硅时，协鑫也是在赌单晶硅的降本无法短期完成，但成果却是技能的迸发速度远超幻想。

不过，对于此轮技能革新将会发生的影响，沈辉以为，“TOPCon、异质结等技能的开展确实会让职业发生剧变，但从本钱与增效幅度上看，仍旧只是渐进式的技能，各家企业会大力布局，但很难像当年单晶替代多晶一样，对职业形成颠覆式的影响。”

这也从某种程度阐明，光伏工业走过了跑马圈地的蛮荒年代，当光伏来到平价上网年代，从前充溢变数的商场环境与方针环境已然稳定。

一位从业者慨叹，“与曩昔光伏企业大干快上、盲目扩张不同，现在的光伏龙头在前沿技能上布局全面，产能扩张都很慎重，如隆基，其在工业链各个环节布局的技能团队，放到国际上都是顶尖的。强者恒强，有点想死都死不掉的意味。”

回顾曩昔，光伏工业每一轮开展简直都得益于方针补助和技能革新驱动。2022年起，我国光伏工业将脱离政府补助，平价年代全面到来。能够预见的是，尔后以本钱定输赢、以功率决胜负的充沛竞赛商场，将成为光伏职业的干流。

当光伏工业来到新的周期，前史似在轮回，是扩张既有产能、纵向一体化，仍是押注新技能，不同的企业再次给出了不同的解法。谁能穿越新周期?人们很难预知。但寻求更高效的技能，寻求更低本钱的电能，会是人类永恒不变的寻求。