会上,施工单位现场负责人介绍项目近期工程建造开展全体状况,就作业方案、质量、安全、环保、防疫管控等措施制定执行状况进行报告;监理单位现场管理人员将近期工程监理作业开展、监理执法、检查、验收、施工方对监理指令执行闭合等各项作业具体状况一一报告,一起就近期工程监理重点及规划进行详细阐明。
会议着重,各单位要进一步强化责任意识,细化各项作业安排,狠抓现场执行,坚守高标准施工,加强通力协作,集中精力“建”项目、完善机制“推”项目、强化督导“促”项目,竭尽全力加快推动项目建造。公司人员保证、土建工程、安全保证、设备技能、对外和谐及资金保证等六个项目攻坚专班要充分发挥组织能效,履职尽责,紧盯项目各项作业重点、难点、卡点,提高执行力,畅通交流机制,加大监督查核力度,保证项目建造顺利进行。
公司各保证专班负责人及首要成员、施工单位现场管理人员、监理单位现场监管人员参加会议。