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长春绿园经济开发区召开2023年新建、续建项目服务对接会

来源:全球起重机械网  人气:1475
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   年初以来,长春市绿园经济开发区一直秉承项目为王的理念,由处级领导包保要点项目,集体会商要点问题,活跃寻求市区支撑,逐一破解限制项目建造的瓶颈问题,一起实施“五化工作法”和日盯梢、周调度、月小结、季总评的“赛马”机制,强力推动项目建造。到九月末,一切要点项目悉数开工建造,开工率到达100%,有的新建项目已完成达产达效,为完成“二季度止跌、三季度上升”方针提供了有力支撑。


为更好发挥项目建造对开发区经济发展的“强引擎”和“硬支撑”效果,确保2023年新建、续建项目春季按期开工,近日,绿园经济开发区专题召开了2023年新建项目和续建项目服务对接会,对下一年春季开工项目抢早策划,超前部署。会上,各项目担任人别离介绍了项目手续处理发展情况及需求协调处理的问题,开发区各职能部门担任人就项目存在的问题逐一进行了现场辅导答疑,提出了破解问题的有用途径,并就怎么更好地服务项目进行了表态发言,相关驻区金融机构首要担任人到会并结合企业融资需求具体介绍了金融服务项目。就怎么做好下一年春季项目开工准备工作,绿园经济开发区党工委书记、管委会主任王忠源提出三点要求,一是项目推动要有力度。首要体现在“刚”,各企业要变冬闲为冬忙,使用冬季将一切项目手续办下来,要拿出钉钉子精神,强力推动,咬定青山不放松,不达方针不松手。企业和开发区要各负其责,双向承诺,谁的问题谁处理,敢于较真碰硬,确保项目有序推动。二是服务项目要有速度。首要体现在“快”,开发区各部门在服务项目中要真作为、快作为、多作为。就项目建造中遇到的问题,要解放思想,简化处理程序,要有用执行一次性奉告、只跑一次机制,为项目建造开辟绿色通道,整体干部要做项目建造的护航者。三是职责执行上要有强度。首要体现在“实”,各企业要派专人担任手续处理,要运用“五化”工作法推动项目建造。每一个项目都要明确时间表,路线图,实施挂图作战。开发区各部门都要深入实地,实在做到企业应到必到,有求必到,想方设法完成一切新建、续建项目按期开工。

 

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