今年以来,哈工投集团聚集“六个龙江”“七大都市”建造,以加速推进省级要点项目古铁市场钢铁产业园区项目建造为引领,统筹推进哈工投集团“五大园区”和“一智平台”建造,活跃在产业调整中做补链强基、在立异合作中做延链交融、在项目建造中做强链引领,以“多统筹多促进”推进集团高质量开展。
今年年底前,哈工投集团本部还将展开企业服务监察和目标量化动态办理,抢前抓早谋划好下一年生产经营计划,按“5+N”新模式对所属企业实施集团化办理,提高资本运作才能和风控办理才能。同时集团所属企业哈工业公司将进一步推进数字化信息化转型,推进数字技能与实体经济深度交融。
在提高资产运营办理才能,有效盘活存量资产方面,集团所属企业哈古铁集团将以园区建造为要点,探索供应链、生产链、服务链等延伸业务,打造“钢”柔并济全链条式开展;哈工投电力产业集团将紧盯电力产业集群化、规模化开展方向,聚力打造智能化高端电缆、智能型(自诊断)超高压变压器等前沿技能研发和使用。