近日,在东南亚一大型矿业项目上,一场徐工挖掘机维修及操作技能大赛正在如火如荼开展。
竞赛场上,经过全流程模拟客户报修服务环节,徐工服务工程师和项目方操机手携手协作,试车观察、翻开工具箱、逐个排查问题……各个环节紧张有序,互相配合,比赛剧烈,我们只要一个想法:为客户供给及时高效的服务。
理论考场上,选手们聚精会神,下笔如有神,答题不只精准,还有着本身独特的想法与见解,显示了丰富的实践经验与理论功底。经过剧烈比赛,共有五名选手荣获奖项。
疆场实战练精兵,只是徐工全面进步当地服务才能,打造一流服务团队的一个缩影。跟着当地市场的快速增长,徐工当地的服务与网络体系构建也快速推动,针对当地大型项目较多,设备服务使命密布、时限要求较短等较高的服务要求,徐工不只在当地建立了数百人的服务团队,还率先推动CSM体系等数字化体系在当地服务工作中的应用及训练。
今年以来,徐工携手海外各国协作伙伴,强力打造一流服务团队,在东南亚大区及“一带一路”沿线多国连续建设完结海外训练中心,为海外当地化训练供给有力支撑。
同时,徐工用“智改数转”赋能全球备件服务,经过“徐工全球数字化备件服务信息体系(X-GSS)”等数字化产品的深度应用,充分利用大数据、5G等新一代信息技术,进步海外售后服务响应才能,加速海外备件仓储供给速度,为全球客户供给及时快捷的服务。