商场开拓躬身入局出“奇招”
2021年4月,蒋川奇第一次投身徐工海外工作,远赴巴西。面临陌生的国家和言语,在零根底的新商场,想让上市不久的徐工锂电叉车在巴西商场上安身并完成突破,无疑是个棘手的问题。
方法总比困难多。蒋川奇和团队知难而进,不熟悉言语就挤出时刻学习,不了解商场就加强跑动,不清楚产品表现就深入作业现场……通过半年多的不懈努力,蒋川奇累计访问潜在用户30余家,搜集了很多用户和机手的需求,以及作业环境、工况等信息,为精准定制细分商场的营销计划,提高徐工叉车在巴西商场的知名度奠定了根底。
通过邀请客户“云上”观赏制造工厂、试乘试驾、展现产品性能和服务保证等有力举措,团队很快签下了2台产品订单和18台意向收购协议订单。
商场导向适应开发用“奇功”
初到巴西,业务团队初具雏形,专业化技能开发人员相对短缺,蒋川奇主动挑起两副重担,一边与营销团队造访商场,搜集信息,一边与国内设计团队共同开发更加适用巴西商场的产品。
营销人员必须要懂产品、懂技能。为此,蒋川奇办起了海外训练班,对巴西商场的出售人员、经销商和服务工程师进行技能方面的训练,体系解说叉车产品分类、电动叉车技能路线,锂电叉车的技能特点和运用优势。
一起,蒋川奇还深入学习渠道建设、营销知识,帮助营销团队开展和训练经销商,研究巴西当地税务政策,力求为客户供给及时、准确的报价,完成客户利益最大化。
深耕商场定制开发显“奇效”
2022年11月,巴西某全球化农业科技公司发出了叉车收购信息,在此之前该企业主要以租赁的形式保证物流需求,存在资源不匹配、运用本钱高的状况。
巴西营销团队紧紧抓住机会,深入作业现场调研沟通,随后举办专题产品推介会。蒋川奇激情而自信地向客户介绍徐工叉车产品,并针对不同作业需求,精准匹配产品吨位、类型和装备。客户大为惊讶,不禁竖起大拇指对徐工团队给予了高度认可。
通过商谈,与客户达成了100余台批量收购订单,为徐工叉车安身巴西、辐射南美添上了浓墨重彩的一笔。
一代人有一代人的使命,一代人有一代人的担任。蒋川奇同无数个徐工海外尖刀兵相同,锚定国际化主战略开展不动摇,积极投身于徐工国际化工作,知难而进、攻坚克难,用使命与担任编写新时代徐工人踏浪蓝海的铿锵乐章。