7月14日下午,方圆集团2023年半年作业总结大会在会议中心举行,大会的主题是:调整整合深优化,聚力谋稳再动身。集团整体职工参加大会。集团董事局主席高秀说话。集团总经理刘长城作方圆集团2023年上半年作业总结报告。李永杰副总经理作2023年上半年销售作业总结报告。由志军副总经理公布2023年上半年各单位运营数据。
集团总经理刘长城作方圆集团2023年半年作业总结报告。刘长城总经理在报告中指出,2023年上半年,我们面临的局势扑朔迷离,应战前所未有,特别是货款收回压力空前,运营风险骤然添加,检测着每一位运营者、管理者甚至每一位职工。困难与应战面前,在集团董事局的刚强领导下,活跃应对,灵活应变,以稳健为根本,以创新为动力,以优化提高为方向,脚踏实地,有用作为,上半年集团完成经营收入比上年同期增加38%。混凝土搅拌站、安稳土拌和站等主导产品销售气势杰出,相继参与川藏铁路、津潍高铁、雄商高铁、成渝高铁、桂钟高速公路、乌鲁木齐绕城高速公路等重点工程施工,很好展现了企业形象、产品形象、品牌形象,集团与众多“中字头”大型企业继续坚持安定、杰出的合作关系。以隆重庆祝集团成立三十周年为关键,举行新产品发布会,推出国内首台最大斗提式混凝土搅拌站等系列新产品,突显了方圆集团建立标杆产品、继续上新创新、继续优化提高、继续强化细分商场的坚定信心,向社会各界展现了方圆人的不懈求索、顽强拼搏、乐于进取的昂扬斗志和开拓精神,有用推进集团各项作业上水平、上档次、上台阶。
刘长城总经理系统总结了上半年集团的各项作业,并从六个方面查找了作业中存在的问题与不足。同时,提出下半年的作业重点,下半年集团各项作业将紧紧围绕“调整整合深优化,聚力谋稳再动身”的整体要求来打开。调整整合深优化:调整思路,调整习气,优化资源,优化工艺,优化产品结构,精准优化,深度优化,提高质量,提高效率;聚力谋稳再动身:凝聚各方力量,寻觅创收突破口,看清社会局势、职业局势,认清自我,广开途径,不忘初心,行稳致远,谋稳谋久再动身。
李永杰副总经理作2023年上半年销售作业总结报告;
由志军副总经理公布2023年上半年各单位运营数据。
方圆集团董事局主席高秀在总结大会上说话,分析了当前商场局势,针对下一步的作业提出具体要求:一是坚持清醒脑筋,认识商场局势;二是防范风险,防止积压;三是研讨商场,活跃应对;四是优化机构,内部调整;五是认真负责,扎实作业;六是加强班子建造,坚定开展信心。
方圆集团工会主席、副总经理汪新军在作大会总结时指出,集团各单位及整体职工特别是各级领导干部、各单位负责人、各级管理人员,要认真贯彻刘长城总经理所作的半年作业总结报告精神,深入体会高秀主席的说话要求,科学研判,精准定位,拟定措施,调整整合,继续优化,聚力谋稳,为方圆集团的稳健开展作出活跃奉献。