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理性对待当前钢铁行业形势

来源:全球起重机械网  人气:3718
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  11月29日,中南钢铁党委书记、董事长李世平调研重庆钢铁。他着重,要清醒认识、理性对待当前钢铁职业形势,遵循商场客观规律,掌握商场走势,进步商场应变能力,以商场为导向,坚持算账运营,继续优化产品结构,增强高端产品供给能力,奋力拼搏,全力冲刺年度运营方针。
 
  会上,重庆钢铁汇报了2023年出产运营及办理提高、降本增效等重点作业完结情况,对2024年作业使命方针作了分解策划,提出了完结方针使命的详细举措。
 
  李世平表明,目前钢铁职业商场下行,要深化落实新型运营职责制,以“四化”为方向引领,以“四有”为运营纲领,紧盯商场改变,加强算账运营,灵敏调整产品结构,努力将办理优势转化为本钱优势、效益优势,提高运营办理质效。
 
  李世平指出,重庆钢铁作为国资央企,要紧记“国之大者”,始终致力于服务国家以及地方区域经济高质量开展。加强地企联动,主动对接国家、地区严重工程项目,参与国家和地方根底设施建设,展现央企担当。
 
  对下一步作业,李世平提出四点要求:
 
  一是按商场化运营树立商场化运行体系,并将指标层层分解至基层,职责层层落实到岗位;加强与职业钢厂的协作,拓宽运营渠道、业务,一起强化与政府的协作,为区域经济开展做贡献。
 
  二是坚持加快提高基层根底办理能力不动摇,继续提高制造能力。不断对标职业优秀企业,走出去实地造访,聚焦效率、生机、商场,转变观念,快速举动,补短扬长;把先进经验引进来,开展专项研讨、短板提高、严重科研项目研讨等专项学习,不断学习吸收先进办理、技术,进步出产安排效率。
 
  三是全面推动以“一人一表”为中心的绩效赛马,强化绩效赛马效果应用,逐级传导危机意识,发掘、赋能各类人才,引导各级人员以“等不起”的职责感、“拖不得”的紧迫感,眼睛向内、自我加压,不断激发人才队伍生机,以效果激励人才,以人才成果企业。
 
  四是加强办理者务虚办理研讨,坚持问题导向,提出解决思路和方法,发明杰出的“无顾虑”研讨环境,为公司办理和企业高质量开展献计献策。
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