首钢股份管理创新硕果累累

 

　　2023年度首钢股份办理立异硕果累累！

 

　　2023年，首钢股份获“全国企业办理现代化立异效果”一等奖1项，“全国企业文明优秀效果”一等奖1项，“冶金企业办理现代化立异效果”一等奖2项、二等奖1项、三等奖2项，“北京市企业办理现代化立异效果”二等奖1项，获奖层次及数量创历史最好水平，打造了首钢立异开展新场景。

 

　　全国荣誉

 

　　《电工钢企业打造全球竞争力的高端产品开发与运营办理》获全国企业办理现代化立异效果一等效果；

 

　　《深化宣扬思维文明大格式，建造特征宣扬文明，增强企业软实力》获全国企业文明优秀效果一等效果。

 

　　冶金/北京市荣誉

 

　　《“以数赋智”大数据使用助推企业智能决议计划办理》《钢铁企业“四化一体”收购全流程合规办理的立异与实践》获冶金企业办理现代化立异效果一等效果；

 

　　《基于功用、性能、精度和质量一体化的设备与产品质量协同立异办理》获冶金企业办理现代化立异效果二等效果；

 

　　《钢铁企业客户服务办理数字化转型的实践》获北京市企业办理现代化立异效果二等效果；

 

　　《钢铁行业绿色出产办理点评标准系统构建与施行》《钢铁企业设备办理智能点评系统的构建与施行》获三等效果。

 

　　《电工钢企业打造全球竞争力的高端产品开发与运营办理》

 

　　获全国企业办理现代化立异效果一等奖

 

　　《电工钢企业打造全球竞争力的高端产品开发与运营办理》项目，安身用户需求、深耕研制立异、强化精益制作并不断丰富营销服务，形成了“用户使用研究+用户服务”“四驱研制立异”“精准质量管控+智能制作”等多项中心技术和高端产品系统。超薄标准取向电工钢和新能源用无取向电工钢国内市场占有率第一，成为全球第二大电工钢供货商及制作基地，被国家工信部认定为“电工钢单项冠军演示企业”。开发产品打破国外领先企业对国内市场的封闭，完成了高性能电工钢国产化；助力钢铁行业技术进步和产业链自主可控才能进步，为节能降碳与新能源汽车产业开展供给了重要保障，并助力国家“一带一路”战略施行以及国家重点工程建造。

 

　　《深化宣扬思维文明大格式，建造特征宣扬文明，增强企业软实力》

 

　　获全国企业文明优秀效果一等奖

 

　　《深化宣扬思维文明大格式，建造特征宣扬文明，增强企业软实力》项目是首钢股份在努力建造“具有国际竞争力和影响力的钢铁上市公司”的过程中，高度重视企业文明软实力建造，自觉承担起举旗帜、聚民意、育新人、兴文明、展形象的使命任务，积极探索宣扬思维文明作业的新理念、新路径、新方法。经过对长期实践经验的总结升华，提炼出以“严、细、深、实、快、新”六字为中心的特征宣扬作业文明。在以“三维六制”为根底的宣扬文明大格式下，“六字”特征文明得以愈加深入、愈加有用的发挥作用，在进步宣扬作业质量、效果，加强作业立异和人才培养等方面起到了积极作用。经过“六字”文明的深入，宣扬作业完成了思维和理念上的更新腾跃，打开了作业新局面，为破解作业难题找到新思路、新举措。

 

　　《“以数赋智”大数据使用助推企业智能决议计划办理》

 

　　获冶金企业办理现代化立异效果一等奖

 

　　《“以数赋智”大数据使用助推企业智能决议计划办理》项目，使用数据思维，凭借数学建模工具，从“事务驱动”向“数据驱动”改变，在公司“产、销、研、采”各事务域聚集事务问题，建立流程制作业普适的事务智能决议计划模型系统，将复杂的统计、剖析、决议计划封装成“一键式”使用，支撑全流程事务快速精准决议计划。其间，现货管控模型，经过剖析订单构成与出产物流约束、跟踪计划编制与出产过程、质量检验及处置、物流管控以及增值出售等环节，发掘并揭露现货发生的根本原因，改进工艺及应对战略，完成现货发生率累计降低6.59%；引入数据算法，完成产品标准及出钢符号的主动推荐与点评，减少出钢符号冗余及短浇次的生成，进步合同处理效率，以酸洗产品为例，合同一次经过率进步10%。

 

　　《钢铁企业“四化一体”收购全流程合规办理的立异与实践》

 

　　获冶金企业办理现代化立异效果一等奖

 

　　《钢铁企业“四化一体”收购全流程合规办理的立异与实践》项目，经过标准收购方式、拟定收购文件演示文本、统一收购专业语言、细化合同模板、组建评定人员库等一系列办理立异举措，夯实合规办理根底。经过优化事务流程，整合内外部信息系统，完成一切收购方式多事务场景全覆盖，收购全流程通明、可控、可追溯，确保数据不落地、输出结果标准化。经过评定电子化立异，完成长途异地评定，改变电子和纸质收购双轨并行的局面，处理异地签字难的痛点、难点问题，推动收购全流程电子化不断深入。凭借数据自主剖析平台，推动收购事务可视化使用立异，为降低收购成本、控制收购风险供给技术支持。经过本项目施行，完成数据互联互通，推动数字化技术与收购事务深度融合；有力支撑集团会集收购办理战略的落地施行，进步集团管控才能；完成“依法合规”与“降本增效”的有机统一。该办理效果的施行使用收购流程进步效率60%。

 

　　近年来，首钢股份坚持立异驱动引领企业高质量开展。围绕产品结构优化、绿色开展、数字化转型、合规办理、产业链协平等经营重点、办理难点、运转堵点，不断深入开展办理立异课题选育及体制、机制变革探索作业取得显著成效。