柳钢集团：稳中求进、以进促稳，系统谋划2024年改革发展工作

 

　　时处三四九，寒尽春将至。1月20日，柳钢集团召开2024年作业务虚会，深化学习习近平总书记对广西严重战略要求，遵循执行中央和自治区经济作业会议，以及自治区领导对柳钢集团出产经营情况指示精力，全面总结盘点去年作业、剖析当时局势使命，把思路厘清、把方向找准、把办法谋实，进一步统一思想、凝集共识，体系谋划好2024年柳钢集团变革开展作业。

 

　　柳钢集团领导李斌、阎骏、韩宗桂、奉剑、施沛润、唐天明、陈海、卢春宁、王琪、刘红新，外部董事刘旭，总经理助理熊小明、李忠、金闯，以及整体中层干部参加会议。全国炼铁学科首席科学传达专家，柳钢集团特聘顾问傅连春参会辅导。

 

　　会上，柳钢集团党委书记、董事长李斌从“于变中求存、于稳中求进、于立中打破”三个方面，与大家详细剖析了集团当时的开展根底、面临的开展局势。他着重，要深化遵循执行习近平总书记对广西严重战略要求，进一步遵循执行中央和自治区经济作业会议，以及自治区党委书记刘宁对柳钢出产经营情况指示精力，进一步解放思想、立异求变，向海图强、开放开展，紧密围绕自治区“1+4”要点作业部署，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破作业总基调，充分发挥国企“三个效果、三个会集”的潜力能力，全力推动集团实现质的有效提高、量的合理增加和效的稳步提增。

 

　　李斌指出，此次务虚会是集团上下凝心聚力执行二次党代会“126”方针使命，研究部署2024年要点作业和“提质增效深化年”方向办法的“思想交流会”。2023年，面对职业重重困难和挑战，在自治区党委、政府的刚强领导以及自治区国资委的直接辅导下，柳钢紧扣“提质增效年”活动八项要点使命，持续变革攻坚、全力减亏创效，企业出产经营实现了稳增加、深化变革激发了新生机，稳固了企稳向好开展势头。这是全集团上下齐心协力、团结奋斗的效果，是整体干部职工顶住巨大压力、付出超常尽力的效果，集团高质量转型开展的根底更牢、条件更优、动力更足了。

 

　　李斌指出，2024年，是全面遵循集团第二次党代会精力的局面之年，是全面推动提质增效的深化之年。整体柳钢干部职工要清醒认识年代之变、政策之变、格式之变，以开展确实定性应对局势的不确定性，以清醒者的乐观持续负重前行，顺应开展大势增强开展决心，以破釜沉舟的决心，坚决打赢转型开展攻坚战持久战；做好坚定向“改”提质、向“转”求存、向“新”创效、向“海”图强、向“外”打破、向“优”开展的“六篇文章”，全面构建精益运营管理体系，稳固深化提质增效效果，加速推动钢铁工业转型升级，全力构建现代化工业体系。

 

　　李斌着重，要再立创优争先的进取认识，破除思想藩篱。要破除“经验主义、惯性思想”的捆绑，建立“变革攻坚、敢为人先”的闯劲；要破除“昨日辉煌、曾经风景”的自满，建立“成绩归零、再创一流”的冲劲；要破除“能力危机、本领恐慌”的短板，筑牢“学用相长、实绩为上”的根基。要再立抓铁有痕的钉子精力，破除行动障碍。要坚持问题导向，补短板强弱项；坚持方针导向，抓执行创亮点；坚持效果导向，严查核保实效。要再立敢作善成的实干风格，破除风格恶疾。整体中层干部要以上率下，带头改变风格，宏扬率先垂范的优良风格，宏扬真抓实干的作业风格，宏扬艰苦朴素的生活风格。

 

　　柳钢集团党委副书记、副董事长、总经理阎骏对当时钢铁职业和集团的现状进行了深化剖析，对集团未来高质量转型开展提出了七个方面的作业要点。一是想方设法降低各方面本钱。二是想法设法提高钢材售价。三是保住企业现金流。四是加速智能制作建设。五是扎实推动绿色化。六是坚持多元化开展路途。七是健整体系保证。

 

　　傅连春从高炉稳定是企业出产的灵魂、技术立异是竞赛的密钥、人才团队是立异的基石三个方面为柳钢开展传经送宝。

 

　　会议由柳钢集团党委副书记韩宗桂掌管。

 

　　会上，整体高、中层干部分红5个专题研讨小组，从精益运营体系建设、强化极致降本、全面提质增品创效、引领保证效果发挥、强大多元工业五大方向，依次上台汇报研讨效果。会上，集团领导还现场随机对相关单位或业务进行发问，在研讨中交换了观念、激发了“脑筋风暴”，碰撞出求真务实的火花。