近年来,酒钢集团公司大力施行科技立异系统机制变革,积极构建施行“321·强科技”办理系统,继续加大科技投入,加强产学研深度交融,强化知识产权维护,集聚力气进行原创性引领性科技攻关,大力促进科技效果转化,为科技立异作业规范办理和有效推动提供有力支撑,营建了杰出的立异生态。
为树立完善更适合企业开展的科技办理系统,实在增强要害核心技能的攻坚力、提高立异开展的支撑力,集团公司进一步树牢“抓科技便是抓开展、谋立异便是谋未来”的理念,充分吸纳国内外树立技能立异系统的优秀做法和先进经验,结合各工业开展实践及个性化特色,加强科技立异统筹谋划,对原有技能立异系统进行变革优化,着力构建“321·强科技”办理系统。
“321·强科技”办理系统
以完善系统机制、建造高能级立异渠道、开展系列变革提高举动3项为基本保障
以继续增大科技投入、完全打通立异通道2项为全面支撑
以营建杰出立异生态、激发人才立异生机1项为有效促进
在“321·强科技”办理系统框架下,集团公司树立了适应工业开展特色的科技立异系统架构与机制,确定了要点推广“技能+产品+服务”模式、优化完善科技立异系统机制、增加科技投入、加大新品开发力度、强化对外技能交流协作、加强技能立异团队建造、强化知识产权维护、加大科技效果奖赏布局等举措,形成了由集团引领指导、各工业多方位一起参加的科技立异新局势。
在立异办理系统树立完善过程中,集团公司要点在立异主体、立异根底、立异资源、立异环境等方面继续用力。
精心打造高能级立异渠道,全面加强企业主导的产学研深度交融。
以严重科技项目为抓手,继续开展技能攻关、加大高附加值产品研制力度,把握了一批要害核心技能,打造更多质量优、竞争力强、附加值高的拳头产品。
大力推动产品结构调整,创建高附加值产品集群,推动“技能+产品+服务”机制,实在推动产品由“拓商场”向“占商场”改变。
大力构建内外部协同立异渠道和联合立异团队,强化对外技能交流协作,继续推动协同立异开展。
运用数字化研讨新效果,将数字功能与科技办理相交融,全面提高科技项目、技能合同、专利效果的联动性。
柔性引进高层次、急需紧缺人才,按范畴、按专业施行学术带头人专项培养与团队建造。
依照提前布局、统筹策划、深度挖掘、全面掩盖的准则,对要害核心技能进行专利布控,强化知识产权维护,有方案地开展科技效果评价,进一步畅通科技效果搬运转化通道。
跟着多项科技立异办理举措落实落地,集团公司织密了“立异网”,下好了“立异棋”,形成了工业板块整体规划、互为支撑、耦合开展的立异局势。
近年来,集团公司科技投入完成继续增长,新产品研制才能显着增强,科研实验检测才能大幅提高,外部科技效果数量大幅增加,效果转化应用成效显著,企业立异渠道支撑效果显着增强,原始立异才能显著提高。特别是2023年,集团公司全面落实“强科技”举动,科技立异各项方针提高显着,均超额完成了阶段性方案方针,完成了立异效益最大化。