公司党委书记、董事长张育明,总工程师兼董事长、总经理助理田新中,副总经理魏锁安、魏利刚、李红超、韩清连,设备总监冯志权,人力资源总监徐会云,总会计师朱晓蓉,副总经理侯浩然等公司领导出席会议并说话。
张育明董事长指出,在日益激烈的商场竞赛下,谁能占有商场,谁能坚持到最后,谁才华立于不败之地,生计打开下去。往后作业,一要坚持特钢之路,坚定信念,重塑企业特钢品牌。为此,要坚持“以出售为主导、出产保出售、质量保出售”的方法,一方面抓订单、抢商场、调结构,行进销量,把龙头舞起来;另一方面要保证铁前工序安稳,出产安全顺行,产品质量安稳,交货及时,本钱消耗不断下降,让龙身动起来;然后实在行进公司效益。二要统一思想,行进执行力,要点处理好长期困扰、约束企业打开的瓶颈问题。为此,出产单位要分解好各项目标,落实到详细责任人;各部室要开好周一的例会、周五的总结会,强化对出产单位的辅导、监督和服务。三要外塑形象,内强本质,安稳部队,提振士气。各级党组织要发挥好战斗堡垒作用,开好每月2次的党组织会议,统一思想,凝聚力气;一切党员进一步行进醒悟,充分发挥先锋模范作用。四是安全、环保作业常抓不懈,进入旱季做好防汛作业。
会议剖析了国内外经济形势及钢铁职业面临的环境,对下半年公司作业进行了组织安顿:一是加强商场调研,进一步优化产品结构,想方设法行进销量和产品利润率。二是结合设备现状发挥产能,安稳铁前工序安全出产;一起活泼对标,降本增效,把可控本钱降到位;三是严厉进程质量管控,保证产品质量安稳行进。四是夯实基础处理,根绝安全、环保、设备等重大事故产生,为提产增效供应坚实的保证。
会议着重,质量是企业生计和打开的基础,也是邢钢特钢品牌的基础。公司往后要进一步完善进程质量处理系统,处理产品质量安稳性问题,打开要点钢种攻关,系统性改进行进质量。
建功新邢钢,一起赢未来。在市委、市政府的大力支持下,邢钢转型晋级搬迁改造项目已全面进入设备设备阶段,正在向年末一期投产方针迈进。亮光在前,负重致远,整体员工一定要坚定信心,同舟共济,众志成城,努力实现2024年出产运营方针,担任特钢职业高质量打开任务,以实际行动构成新质出产力!