上半年,鄂钢认真贯彻中国宝武“四有”(有订单的出产、有赢利的收入、有边沿的产值、有现金的赢利)等要求,以专题形势使命教育为动力,聚集“种类结构战略调整、钢铁生态圈建设”重点打破,加速种类结构调整,抢抓种类钢商场机会,积极践行算账运营,追求极致高效率、高效益。鄂钢秉持集团公司“以用户为中心”的理念,重点打造以客户需求为出发点的QCDVS(质量、本钱、交给、种类及服务)用户服务体系,发掘差异化竞赛优势,提高中厚板种类钢的综合竞赛力。该公司产销研创值团队高效协同,嵌入到规划至应用的各个环节,为客户供给全事务周期服务,下降用户综合本钱,完结客户和企业共赢开展。
在种类钢商场拓宽方面,该公司营销中心(商贸公司)板材销售团队聚集板材品牌战略定位,围绕50%种类钢占比方针策划销售方案,聚集钢结构、动力化工、工程机械、海洋船只四大传统职业,深入产业链,紧盯职业头部企业,深挖需求,树立长时刻安稳种类钢销售渠道,重点拓宽桥梁钢、海洋平台钢、船板、煤机钢、风电钢、模具钢等,打破种类钢提高的瓶颈,构成中厚板QCDVS用户定制化服务清单,与宽厚板运营团队高效协同,在高端种类拓宽、快速交给、产品质量提高、本钱优化等方面继续改善,立足产品、服务用户,提高了商场竞赛力。
在积极落实算账运营方面,该公司宽厚板运营团队本着效益最大化准则,合理分配种类钢销售方案,制定月接单方针、周接单方案;抢抓商场机会,强化种类钢接单的信息跟踪和反馈机制;精心组织出产方案,按周召开方案排产会对现场出产物流进行动态方案调整,全月完结探伤6万吨,创探伤工序历史最高纪录;继续对种类钢轧制节奏进行攻关,积极开展设备负荷才能提高、产品质量改善等,转钢时刻缩短5秒、矫直机提速33%。通过一系列攻关,该公司种类钢轧制效率同比提高18%,为完结种类钢打破50%夯实了基础。
在种类钢工艺管理(技术研制)方面,该公司宽板产品创值团队使用Q1100坯料规划轧制12毫米~14毫米规格Q1300钢板,产品各项指标均满足GB/T28909《超高强度结构用热处理钢板》中Q1300E性能要求。Q1300代表了职业内超高强热处理钢板的最高水平,也是鄂钢目前出产的最高级别钢种。随着动力职业的开展,未来国内将建造10余座大型水电站,宽板产品创值团队抢抓商场机会,开展了800兆帕级水电用钢ESD800试制工作,不断拓宽水电用钢供货范围,目前已完结锻炼试制。