完善以用户为中心运营机制，八钢成功拿下“大单”！

      面临钢铁行业严峻形势，八钢公司不断完善以用户为中心的运营机制，精准施行大客户战略，近日传来振奋人心的好消息：八钢公司凭仗出色的协作才能、精深的专业技能以及对客户需求的精准把握，在众多实力微弱的对手中锋芒毕露，一举中标某公司关于社会商场项目钢板结构收购项目，成功拿下“大单”。

今年以来，八钢公司坚持“四化”“四有”，大力推行精益办理，深入开展算账经营。营销中心快速调整营销工作思路，敏锐捕捉商场信息，主动出击拓展商场，积极参与某公司关于社会商场项目钢板结构收购的招招标工作。

八钢公司领导班子精心策划布局，依据招标内容敏捷组建了招标专项工作组，高效有序启动招招标筹备工作。小组成员战胜时刻紧、任务重的困难，争分夺秒、加班加点，全力确保每一处招标细节都能按时刻节点高质量完成。临近招标截止时刻，为了补齐技能文件中的设备制作才能与质量管控部分，小组成员驻扎在现场，与炼铁、炼钢、轧钢技能人员对接，对招标文件要求的内容逐一验证和修订。在营销团队和各制作单元的共同努力和协同下，从标书下发到招标截止，仅用11天时刻，一切招标准备工作顺利完成，每一个环节都紧密联接、高质高效。

经过发标单位专家评定团队严格评定，八钢公司凭仗商务服务、归纳价格、专业技能等方面的归纳优势，终究以第一名的成绩成功中标。八钢公司将为发标单位供应逾13万吨热轧卷板，所需原料包括L450L450M（X65）等高端热轧产品。这一成果不仅是对八钢公司产品质量、技能实力和服务水平的充分肯定，也为八钢公司在未来参与更多重大项目招标积累了宝贵经历。更重要的是，此次中标将有力推动八钢公司制作才能全方位晋级，提高热轧产品效益。

营销中心表明，将以此次竞标为关键，持续经过营销办理变革，紧盯商场，为终端用户供给更加专业的服务，不断提高八钢公司商场竞争力，为实现公司经营成绩持续改进而不懈努力。