为确保活动取得实效,攀钢成立以分管领导为组长、机关部分首要担任人为成员的领导小组,安排和推动“质量月”相关活动。活动从9月初到10月下旬结束,分发动与方案、施行、总结三个阶段,首要环绕产质量量、工程质量、服务质量、品牌建造等作业重点施行活动,并将当令检查各单位活动展开状况。
攀钢将充沛利用报台、攀钢集团微信、新攀钢APP等多个媒体宣扬渠道,发挥舆论引导效果,重点宣扬攀钢质量管理作业好做法、好经验、好典型以及用户满足产品等,尽力营建全员注重质量、注重质量、踊跃参加质量改进和提升的良好氛围。
活动期间,攀钢各单位将展开形式多样、内容丰富的群众性质量活动,发动广大职工为企业出主意、想办法,全面促进质量作业方式创新和管理水平提升。精心安排质量管理现场经验交流会、质量问题专题剖析会及QC小组成果发布会等,查找影响产品什物质量关键问题,全面剖析产品什物质量、工程质量等状况,对标找差补短板。展开质量信得过班组、质量先进个人评比赞誉活动,引导全员参加质量作业。深入展开质量管理体系运行状况自查,做好动态优化与完善,不断夯实质量管理根底。同时,要求各单位积极安排职工参加中国质量协会安排的全面质量管理常识竞赛答题活动、属地政府有关部分安排的“质量月”相关活动,充沛展示攀钢品牌形象和质量管理成果。