群策群力,凝心聚力齐上阵。围绕“如何打好第四季度收官战”,炼钢坚持对标找差,紧盯出产过程的全流程管控,整体干部职工铆足劲。技能人员反复核对工艺参数、校正工艺卡,各工序负责人群策群力,翻开思路,深挖内潜。内部已经切割完的大块废钢原料怎样消化?哪些积压的库存辅料能够消耗?怎样保出产顺稳?怎样下降出产本钱?一项项问题摆在面前,时刻紧,任务重,他们深知出产容不得一丝磨蹭,更不能有半点松懈,惟有撸起袖子加油干。
出产顺稳,有用作业率立异高。炼钢设备室把减少工艺故障、下降设备事故作为提高方针、下降本钱的突破口,继续履行设备专业人员跟班值守制度,及时处理夜班出产过程的设备问题;落实错峰出产期间白班保夜班设备保证计划。截止日前,设备作业率高达94.5%,有用作业率超计划3.13%,均达年度最高水平。
红坯热送,工序服从见成效。为有用下降出产本钱,炼钢、轧钢、制作部、市场部多部门紧密配合,指使专人指挥吊运红坯,红坯热送车辆安排紧凑,有用避免由于等待车辆的时刻长导致的铸坯曲折现象,本轮出产热送率达92.97%。
错峰满产,全力打好收官战。为确保全年运营出产方针任务的顺利完成,炼钢紧盯极低本钱运转,上下同心、各司其职,立异思想,细化品种方针和出产计划,强化出产安排管控,多项技能经济方针立异高,用实际行动开启四季度收官战。截止日前,平均连浇率25炉,与月计划相比,各项能耗技能经济方针大幅下降:归纳电耗下降31.35kwh/t;电炉吨钢电耗下降12.96kwh;吨钢天然气消耗下降24.86%;吨钢新水消耗较计划下降0.25t。
在决胜第四季度的关键时期,首钢贵钢一直坚持以效益效率为中心,坚持“一引领两交融”,坚持对标一流,眼睛向内、自动作为,想办法、定办法,把岗位工作做实做好,提早谋划关联事项,做到高效协同,全力以赴打好四季度收官战。