酒钢西沟矿业公司：锚定“专精特新” 打造“数字工厂”

      力争在 2025年末，成为展开速度快、立异才能强、产质量量优、经济效益好的省级“专精特新”中小企业；尽力在2027年末建成“数字工厂”……本年，宏兴股份西沟矿始终坚持“稳中求进”的作业总基调，结合本身实践，拟定未来展开方针使命，助力企业高质量展开。

党的十八大以来，习近平总书记高度重视建造世界一流企业，发表了一系列重要论述。本年9月10日至13日，习近平总书记在甘肃考察时指出，甘肃要活跃推进新型工业化，加速传统产业改造晋级，做强做优特色优势产业，活跃展开战略性新兴产业，量体裁衣展开新质出产力，打造全国重要的新能源及新能源配备制造基地。

作为酒钢“老牌”厂矿，西沟矿紧记总书记的嘱托，以强烈的职责感和使命感，深化分析本身优势、劣势，拟定切实可行的施行计划，加速创立一流企业。

明好坏 定方针

展开优势：石灰石储量丰富，高、低档次矿石散布均衡；出产工艺技术老练；商场稳定，用户认可度高……

展开劣势：受下流商场需求动摇影响，区域职业商场结构呈现供大于求的局面……

认清自我，才能拟定符合实践的方针。西沟矿两眼向内，深化分析企业展开面临的优势和劣势、危险和机会，最终明晰一流企业创立方针，确定展开定位：立足嘉酒地区，聚焦主责主业，以科技立异为载体，以人才为保证，发挥产能优势，优化产品结构，完结传统产业转型晋级，加速推进5G+才智矿山建造，将西沟矿打造成以“绿色、智能、高效、低本钱”为底色的现代化矿山企业。

尽力打造绿色企业。严密围绕国家“双碳”方针要求，大力推进工艺配备晋级改造，施行“极致能效”攻坚举动，活跃跟踪探索打破绿色能源技术，完结全流程“绿色”石灰石产品出产。深化绿色矿山建造，履行矿山生态环境维护与修正办法，强化污染防治，促进节能降耗，进步资源开发运用功率，依法依规展开资源综合运用，推进本职业绿色低碳循环展开。

尽力打造智能企业。在已有自动化、信息化建造的基础上，以5G+才智矿山建造为方针，推进云计算、物联网等前沿技术的运用，完结基础设施网络化、资源挖掘数字化、出产办理信息化、安全环保才智化、出产配备自动化、出产作业智能化，建成根据大数据的智能决议计划于一体的本质安全、资源集约、绿色高效的智能矿山。

尽力打造高效企业。打造职责明晰、精简标准、运行高效的办理模式，完善法人办理结构，继续标准“三会一层”运作，树立现代企业办理的系统结构。配套传统产业转型晋级和“三化”改造，结合集团公司“三定”计划，重塑办理架构和办理流程，构建办理高效、出产高效、运营高效的现代化矿山。树立新技术运用平台，推进产学研协同立异，展开中心技术攻关，进步标准化建造和办理水平；推进大型老旧设备更新举动，进步矿山机械配备水平，到2027年，实物劳动出产率达到同职业先进水平。

尽力打造低本钱企业。坚持本钱取胜，把预算作为运营活动的根本依据，保证预算科学精准、层层担任、刚性履行。加大出产本钱控制力度，严控非出产性费用，禁止计划外、预算外开销，保证本钱控制合格。强化配备、物资收购计划办理，依照“先利库、再调剂、后收购”的准则，保证收购与库存需求平衡。完善定时盘点机制，强化信息同享，优化运营流程，进步财物协同运营功率。狠抓全流程本钱管控，展开项目研讨，切实有效降低出产本钱，完结效益最大化。

定办法 明职责

西沟矿要点从进步科技立异才能、进步现代化办理才能、进步中心竞争力、进步影响力、进步优异企业家引领力等5方面拟定详细办法，明晰职责人，竭尽全力创立一流企业。

进步科技立异才能。统筹谋划要点科技项目，加大研发投入，围绕处理限制企业展开的关键技术瓶颈问题，深化与高等学校、科研院所、国内高新技术企业的协同立异，集中力量攻坚克难。发挥链主企业效果，带动产业链上下流聚焦职业关键范畴和中心技术进行要点攻关，同步展开工艺技术改善和新产品研发。加大专业技术人才培养力度，依托已建、在建、拟建项目，推行“引入来，走出去”机制，加速技术人才培养，进步自主立异才能。

进步现代化办理才能。完善党委会议事规则和议事清单，进一步明晰党委对重大运营办理事项的前置审核把关，构成权责明晰的法人办理系统。展开经理层成员任期制和契约化办理质量进步专项作业，进一步标准任期办理。以人力资源优化装备为中心，完善员工职业展开通道，一起修订完善普通办理技术人员选聘准则、考评办理准则，为普通办理技术人员选拔、聘任、考评供给准则保证。树立全口径薪酬管控机制，打造与企业展开相习惯的薪酬分配系统。树立完善危险办理系统，将合规办理和危险防控各项要求嵌入运营办理，推进合规办理全覆盖。

进步中心竞争力。活跃进行商场开辟及产能开释，深化展开质量进步举动，加强全面质量办理，打造具有竞争力的产品服务，更好习惯个性化、差异化、质量化消费需求。坚持高端化、智能化、绿色化展开方向，压茬推进5G+才智矿山项目建造。拟定劳动出产率进步计划，明晰进步办法及方针，构成劳动出产率进步推进机制，推进劳动出产率继续攀升。

进步影响力。在集团公司企业文化建造一致结构内，以大众认可、员工感同身受、全员普遍遵从为前提，构成西沟矿使命愿景等企业文化系统。不断丰富帮扶方法，活跃展开党建帮扶、教育帮扶、人才帮扶、消费帮扶，展开困难员工走访慰问、意外损伤合作、爱心助学，以及义务献血、社区服务、文明交通等志愿者社会实践活动。严守环保底线，统筹推进祁连山外围地带生态维护与修正作业，打造矿山环境生态化、挖掘方法科学化、资源运用高效化、人文地理调和化的现代化矿山。

进步优异企业家引领力。坚持党管干部准则，从严办理干部，强化政治监督，引导领导干部不断进步政治判断力、政治领悟力、政治履行力；进一步健全和完善人才培养、引入、运用机制，加大优异年轻干部培养选拔力度，培养一批对党忠诚，具有战略眼光、商场开辟精神、立异才能、懂运营会办理的专业化矿山年轻干部队伍……

健机制 强保证

办法明晰后，西沟矿从宣扬引导、组织领导、系统建造、查核评估四个方面提出明晰要求，保证各项作业履行落地，为创立一流企业供给准则保证。

加强宣扬引导，凝聚创立合力。该矿要求，要经过各类会议、专题宣讲、网站媒体等，多渠道、多方法活跃宣扬解读创立一流企业作业，引导员工群众深刻领会创立作业的重要意义，了解企业展开定位、创立方针及详细行动，凝聚起奋勇向前、攻坚克难、勇创一流的信心和勇气。

加强组织领导，统筹推进施行。西沟矿创立一流企业举动由该矿党委统筹推进，领导班子分工担任。该矿各部门严厉履行本身要点作业，各单位依照组织部署完结既定使命。该矿党委每季度听取创立举动推进情况汇报，每半年专题研讨处理要点难点问题，并将相关组织部署纳入西沟矿督办作业系统办理。

加强系统建造，健全作业机制。在创立一流企业过程中，西沟矿树立健全职责系统、履行系统、诊断系统、评价系统、保证系统，拟定针对性强的改善方针和作业行动，继续进步作业标准、完善作业行动，构成梯队推进、各有偏重、共同发力的作业闭环及作业格式。

加强查核评估，保证履行落地。西沟矿经过督办查核机制，对要点使命推进完结情况展开实时督办、专项督查。将创立一流企业要点变革使命纳入相关部门担任人运营业绩查核规模，分年度、分阶段施行查核，逐级压实职责、传导压力，充分发挥查核的导向和推进效果，保证上下贯穿、举动见效。