但我们都知道，河北的钢铁产业依然存在亟待解决的系列问题，比如产品供给与用户需求存在错位，产品综合竞争力不强……可以说，河北钢铁产业的调整转型，除了去产能，还面临着增动能的内生需求。

　　从钢铁大省迈向钢铁强省，我们的钢铁产业的发展新路到底该怎样走？

　　强化市场倒逼推动去产能

　　主持人：提到河北省的钢铁产业，各界关注**多的**是去产能，过去一年，这项工作进展怎样？

　　于勇：去产能是完全符合行业发展实际的。适当压减产能，能够为钢铁产业进一步推进结构调整、产业升级腾出更多的空间和精力，对恢复钢铁企业竞争力和盈利能力是必要的。

　　随着国家经济进入深度调整期，经济增长由高速转向中高速。原来钢铁行业的产能规模是支撑两位数经济增速的，现在经济增速放缓，钢铁行业肯定会进入一个相对过剩的阶段。在这个情况下，我们适当对钢铁进行减量是对的。西方发达国家都经历过这样一个阶段。

　　去产能是国家重大战略，也是行业健康发展的需要，更是河钢加快实现产品和用户结构升级的重大机遇。无论是从企业未来、行业自律的角度看，还是从整个钢铁行业进入一个良性循环的角度看，去产能都应该是钢铁行业的主动选择。

　　王大勇：**全省来说，去产能取得的进展也有目共睹，2016年压减炼钢产能16Mn无缝钢管1600多万吨，是原计划的两倍。能取得这样的进展，是各级**部门和企业共同努力的结果。

　　但需要厘清的是，河北钢铁产业面临的任务是去产能，而非去产业。

　　主持人：为什么这么说？

　　王大勇：河北的钢铁产业，经历多年发展，已经达到了一个量的峰值，从产能、产量到企业数量，各方面量的积累已经完成。目前，河北钢铁行业已经进入一个从普遍中低端向中高端发展的阶段。在这个阶段，河北要按照**的要求，把落后的产能、严重过剩的产能化解掉。

　　主持人：不久前省长张庆伟在**工作报告中说，今年是河北省去产能**为较劲的一年。对这句话，各位怎么理解？

　　武义青：**为较劲，要搞清楚和谁较劲？在什么上较劲？2016年，去产能力度何其之大，但是河北省仍然有钢铁企业顶风违法违规建设钢铁项目，这足以说明报告中这句话的深意。这显示出在钢铁产业去产能这件事上，河北还需要下大功夫。

　　王大勇：新的难点，主要表现在，前期化解的产能有一些属于长期闲置的无效产能，下一步则多是在产的产能。2016年开始的钢铁价格回升，全行业扭亏为盈，势必影响企业去产能的积极性。

　　主持人：那么怎样才能在这种较量中取胜？

　　于勇：去产能是对钢铁行业延续数十年的以规模扩张为主要经营方式的一种彻底颠覆，也必将为大多数已经习惯于传统经营方式的钢企带来改革的“阵痛”。

　　有些改变是需要外部动力的，也是需要付出代价的。当传统路径已经行不通，企业亟须寻求一种全新发展路径的时候，没有什么比倒逼机制来得更加有效。去产能正是在经济发展新常态下，倒逼企业颠覆传统思维模式与生产组织方式，在求新、求变、求突破中不断超越自我，实现可持续发展的必经之路。

　　王大勇：我想一定要按照省里提出的方针政策，认真落实“产能真去真退”的要求，按照市场化、法治化方式，严格执行环保、能耗、质量、安全等法律法规和标准，强化政策引导，严格排查核验，坚决防止已经化解的过剩产能死灰复燃，坚决防止违规新建钢铁项目。

　　其中，为了整个行业的良性发展，避免劣币驱逐良币，尤其要落实好省里提出的“强化市场倒逼”的办法，也**是说要从环保、能耗、水耗、质量、技术、安全等方面下功夫，推动产能有序退出，而不是按地域、企业平均指标。

　　武义青：**整个行业而言，真正的胜利，绝非毕其功于去产能“一役”，而应该有着更长远眼光。社会各界都在关注河北下一步的去产能，河北则应该关注去产能后的下一步。

　　去产能的目的是发展新的东西，那**一定要弄明白，站在新起点上，河北钢铁产业要拿腾出来的空间干点什么。迈上钢铁产业中高端之路任重道远，但我们必须**发力。

　　以产品升级响应需求变革

　　主持人：钢铁产业要转型，首先该从何处着手？

　　武义青：首先关注的应该是产品，河北钢铁产业迫切需要补齐产品档次低这个短板。目前行业所遭遇的问题，从根上说，是企业生产的东西和用户需要的东西存在着严重的错位。一方面，作为大路货的产品比比皆是；另一方面，高端化的、个性化的产品却较少。

　　这种现状是有历史原因的，过去河北钢铁产业的发展，走的是典型的资源加工型的道路，门槛比较低，资本进入容易，所以竞争越来越激烈，导致产品都是白菜价。河北钢铁行业，应该沿着品种、品质、**的道路走下去，并使之成为提高竞争力的重要举措。

　　主持人：也**是说，河北钢铁产业面临的主要矛盾还是在供给侧。

　　于勇：****强调，当前和今后一个时期，制约我国经济发展的因素，主要矛盾在供给侧。表现在钢铁行业，**是原来追求“量大面广”的同质化产品，已不能满足现今个性化、差异化的需求。认识到这一点，谋划钢铁产业的未来发展才会有的放矢。河钢2016年**所做的工作**是加快产品升级和结构调整。

　　经济新常态下，宏观经济环境和市场供求关系发生了根本性变化，钢铁企业的盈利模式、品种结构必须适应这种市场环境变化。

　　主持人：既然这样，我们如何改变盈利模式和发展方式呢？

　　王大勇：河北钢铁产品在中低端市场拥有竞争力，在过去几年，钢铁业遭遇全行业亏损的情况下，河北的钢企依然有盈利。但这种优势，实质上是在拼成本，因而不可能出现超额利润，说白了，**是卖个苦力，赚了个苦力钱。这样的模式，**是要加以改变的。

　　而今钢铁市场盈利模式发生变化，再依靠低成本已经不行了，河北需要弥补推行质量**战略方面的差距，在增品种、提质量、创**方面下更大功夫。

　　武义青：从既有道路转轨新的道路，**关键的是要打破对资源的依赖，打破那种长期依靠高负债支撑的发展模式、高成本支撑的生产方式、低效率的资源配置模式，以及与需求脱节的经营模式。

　　主持人：围绕需求升级做文章，河北钢铁产业该作何调整？

　　王大勇：河北钢企需要具备超前的眼光，不仅要能够满足市场需求，而且还要善于**下游需求。不仅要满足现在的需求，还要着眼于满足潜在的需求。

　　比如可以通过介入下游的研发，深刻把握下游的需求，并以此改革自己的供给，通过供应链创新，实现共创、共赢。

　　值得关注的是，中低端需求还在很大程度上存在。但这些需求的存在不应该成为河北钢铁行业拒绝升级的借口。