山东钢铁集团旗下三家上市公司，分别为山东钢铁、金岭矿业、鲁银**，受经济大环境影响，近年来三家公司皆惨淡经营。而金岭矿业主要从事铁矿石开采，以及铁精粉、铜精粉、钴精粉、球团矿的生产销售，此前持有主要从事铁矿石开采的金鼎矿业40%的股权，如果此次成功收购金鼎矿业30%的股权，可以扩大公司业务规模。同时，随着钢铁以及铬铁、硅铁、钒铁等铁合金行情的回暖，这一收购将给公司带来较好的收益。

　　有不愿具名的分析师表示，多数地方国有企业规模小、资产证券化率低。地方国企有更强的意愿推动改革，进行省市资产整合，提升省内资产证券化率，也**更有意愿借助资本市场兼并重组和资本运作推动改革。因此，上述金岭矿业的收购被解读为山钢集团国企改革启动也不为过。“通过发展混合所有制经济、推动国企兼并重组、资产证券化，可以完善国有企业公司治理，优化上市公司资产，提高企业的效率和活力，可以说是一石三鸟。”该分析师表示。

　　其实，早在今年8月份，山钢集团董事长、党委**侯军在接受媒体采访时，已经提出了对国有企业改革的意见和建议。

　　关于国企改革如何在供给侧结构性改革中发挥带动作用，侯军指出，目前，国内钢铁行业进入深度调整期，产能严重过剩是导致生产经营极端困难的**主要原因之一，已成为我国经济运行中的突出矛盾和诸多问题的根源。推进供给侧结构性改革，加快化解过剩产能，是钢铁行业实现健康可持续发展的战略抉择。山钢集团将践行责任担当，积极推进化解过剩产能工作，大力优化存量产能，调整钢铁产业布局，实现企业健康可持续发展;优化发展战略，推进结构调整、动能转换，在“十三五”以及更长的时期内，致力于形成以钢铁为依托、相关多元化的产业格局。

　　此外，今年9月份有消息称，经山东省**原则同意，山东省国资委于8月24日批复《山东钢铁集团有限公司改建国有资本**公司实施方案》。改建后的山钢集团，将变身成为一个“**主体”和“融资主体”。对此，有业内人士认为，这标志着山钢集团深化改革的新起点。　　日前，建设银行与云南锡业集团(控股)有限责任公司在京签署总额近50亿元的市场化债转股**协议。标志着全国首单地方国企市场化债转股项目成功落地。