萧涵：企业网站如何进行外链建设

　　这几天有朋友问萧涵“企业网站进行SEO优化时如何建设外链”，这个问题可能是很多SEO工作者目前问得较多的，外链建设是我们SEO工作中非常重要的一部分，但是我们看到现在很多SEO朋友一直在抱怨外链不好做，特别是企业网站，资源实在很少。而我也一直强调外链的相关性及广泛度的重要，所以看起来确实很难做，所以在这里我就自己的经验做个总结，给大家做个参考。

　　首先，外链要遵循两个原则：相关性和广泛度。

　　什么是相关性?相关性即你的网站外链来源的页面要跟你的网站主题相关，最好是同一个行业。这里面有包括网站主题相关和页面内容相关。

　　什么是广泛度?广泛度即外链来源丰富，这里面也包括两点：外链域名总数和类型多样化。

　　那么，依照这两点，我们来制订这个企业网站的外链建设方案。分以下四个步骤来：

　　一、列出外链建设的方法

　　第一步我们先列出自己已经知道的建设外链的方法，将所有手段列出来了，我们再根据企业网站的具体情况来选择使用哪几种。这里我大致列几种：行业网站、行业论坛、博客、友情链接、链接诱饵等等。

　　链接方法列出来后，我们进行选择，根据广泛度多样化的原则，我们就要综合使用，比如我们确定选择了使用行业B2B平台、信息平台、论坛、博客和友情链接这几种来进行我们企业网站的外链建设。(链接诱饵根据实际情况选择，这里暂且不谈，后面我再用一篇文章详细说一下。)

　　二、寻找外链资源

　　第二步我们根据选择的外链方法去寻找外链资源，以相关性为原则，将所有的行业B2B平台、信息平台、相关行业论坛、博客平台用EXCEL表格记录起来，同时记录我们目前手上能够换到的友情链接网站或者是自己手上已有的其他网站。

　　三、实施链接建设方案

　　接下来就开始我们整个外链建设的执行过程了。这个过程是辛苦的、枯燥的，但是必须的(可能有SEO同学说SEO怎么这么累啊，老是要发外链这么麻烦，真是个体力活，明天我再和大家讨论一下这点。)。首先对关键词进行分析评估后，大致得出网站的竞争程度，然后根据竞争的强弱制定外链计划，如果竞争很强，可能需要一个比较全面长期的计划了，比如实施链轮策略，金字塔模型。如果竞争一般，直接使用上面综合的方法一起执行就可以了。

　　四、链接工作细分

　　外链计划里面我们首先要有一个目标，任何事情如果没有目标那就很难完成，在我们前期做好竞争对手分析后，再结合自身网站情况，为自己在一定时间内确定要增加到多少条外链，这个数字就是目标。然后再细分到各个资源上，比如B2B平台要多少条、友情链接要多少条，这样细分后，我们工作起来才是有计划性的。

　　同时将每一类的链接工作细化到每天的工作，进行合理的数据化后不然我们工作起来有效率，后面我们对网站的表现进行分析时能够很清楚的看到每一步的链接工作对SEO效果起到什么影响，出现问题时能够很快的找出原因。

　　五、记录数据

　　一旦外链工作开始，我们同时要每日记录数据，将外链的增长情况、是否被收录、收录的频率等等记录下来，学会拿着这些数据分析网站。外链建设虽然是一份辛苦的工作，但是我们要学会从中学习和思考，不要做机械式的工作，思考更高效的方法、分析各种资源的权值。

　　另外记住一点，我们不是在给互联网制造垃圾信息，而是让我们的目标用户有更多了解我们网站的入口，所以，从这点出发，把握外链的质量。