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销售瓶颈之供应链问题

来源:中国起重机械网
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      有一个商人到某城市小镇去推销鱼缸,尽管他的鱼缸工艺精细,造型精巧,但问津者也是甚少。
      于是,商人在花鸟市场找了一个卖金鱼的老人,以很低的价格向他订购了500尾小金鱼,老头很高兴,因为他在这个小镇上卖了很多年金鱼,生意一直十分惨淡。
      老人担着金鱼和商人一起来到穿镇而过的水渠上游,把这500尾金鱼全部都投进去!“你只管放,买鱼的钱我一分不会少给你的。”商人对老人说。
      没过多久,一条消息就传遍了小镇:小镇上的水渠里不可思议有了一尾尾漂亮又活泼的小金鱼!镇上的人们争先恐后地拥到渠边,许多人跳到渠里,小心翼翼地寻找和捕捉着小金鱼。
      捕到小金鱼的人,立刻兴高彩烈地去买鱼缸,那些还没有捕到的人,也纷纷拥上街头去抢购鱼缸,大家兴奋地想:既然渠里有了金鱼,虽然自己今天没有捕到,但总有一天会捕到的,先买来鱼缸准备着,早晚会派上用场的。
      商人见状又把鱼缸的售价抬了抬,但他的几千个鱼缸很快就被人们抢购一空。欣喜若狂的商人想,如果不是自己灵机一动在水渠里放进区区500尾小金鱼,自己那几千个玻璃鱼缸不知卖到何年何月呢?
      上面的故事想必会给你带来一些启示,但是也许还会有这样一种情况:
       小镇上另有一个人,看到人们在水渠里捞金鱼时,他自己并没有去捞鱼,而是马上批发了很多适合养小金鱼的鱼缸,而且比商人卖的还便宜。结果商人不但付了买金鱼的钱,自己的鱼缸也没卖出去多少。
       商人这时候应该去买一些高档的金鱼回来,把金鱼装在自己的鱼缸里面卖。然后把各种金鱼取个或者吉祥、或者富贵、或者招财、或者保平安的名字,加大宣传“好马配金鞍,好金鱼配好鱼缸”。然后到上游放几十条高档金鱼,让这些金鱼混在小金鱼里面。
       捉到高档金鱼的人觉得自己很幸运,于是想显示自己的与众不同就买了商人的高档鱼缸。没捉到的。但有钱的人也想有这么好看的金鱼,就索性在商人那里买一缸回来。
       不久,人们发现还是高档的金鱼好看,而且不但可以显示自己有钱,还能添吉利的意头。于是有点钱的就都跑去买高档金鱼了,剩下捉到小金鱼买廉价鱼缸的人被认为是没钱的人。
      这样商人的鱼缸不但卖光了,还比原来更赚了。因为价格高了人们反而觉得更加合理。
      这样的情况不知对你有没有启发呢?这个故事对在供应链中挣扎的人是个很好的启示!
      故事主人公能卖金鱼缸的关键是因为河里有金鱼。漂亮、免费是这些金鱼的特点。金鱼缸是供应链中的最后一环,他想把鱼缸卖出去,就必须解决前一环--金鱼的需求问题。而这一环中难点是人们觉得没有必要买金鱼。
      故事中的主人公正是看到了这一关键点,所以先赔本把金鱼买来放了。人们争先恐后地捉金鱼。这样前一环的问题解决了,他自己那一环的销售问题就自然而然的解决了。
      通常情况下,我们的销售瓶颈不在于我们够不够努力,而在于我们的供应链是否有瓶颈。 供应链是我们生存的基础,在考虑好自身问题后,你平时有没有习惯考虑供应链的问题呢?
 

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