新晋主管带团队容易进入的几个误区

这个误区相信大多数由基层升为中层的员工都有亲身的感受，因为自己刚刚带团队的时候，自己已经对下属员工的工作内容很熟悉，而对于他们来说，则是刚刚接手，所以，在你看起来，工作速度慢，方法少，效果差，这个时候，你总是想越俎代庖。其实，在这个时候，你必须控制自己，刚刚开始的时候，你可以要求70分，做了一段时间后，你可以要求80分，逐步提高，逐级增加。

以上三点误区都是新人带团队经常会出现的，有的甚至是自己亲身经历的。在这里提出来，希望各位刚刚晋升为中层的营销同仁们避免出现这些误区，提高工作效率。