企业老板：玩蛇吞象等于自取灭亡

但是，这种并购一定要在大企业出现了危机的时候，或者大企业出现了搭车意愿的时候，就有可能发生。通常，小企业先以自己的实力来并购大企业的一块核心资产，要求大企业在每年产生多少利润，之后承诺进行增发。因为小企业有特殊优势，比如已经上市了，人家希望搭车，你才有谈判筹码。有的筹码，你就可以对大企业提出不合理的利润要求。能被小企业并购一部分事业的大企业不是死到临头就是糊涂到了极点，一般都能答应相关要求。结果是一到年终算帐，大企业不能达到要求，就产生了利润亏空的债务，这个时候小企业就可以填充资金去低价收购大企业其他的核心资产，这等于是小企业什么都没有做，就拥有了大企业更多的资源，逐渐地，蛇就真的把大象吃了，靠的是蚕食的方式。

这种做法对大企业当然是失败，对于小企业也将面临短暂的危机。因为小企业收购是为了创造利润，现在是利润不能创造，但资产越来越大，对于股东或者股民就没法交代，但企业老板心里明白，自己绝对没有吃亏，终有一日把大企业都吃光了，这就是资产剩余价值。

所以，所有的蛇吞象几乎都是失败的，但蛇吃象是可以成功的。无论如何，大企业千万不要梦想小企业能够救得了自己，除非自己已经走到了死亡的边缘，转嫁危机倒是一种象被蛇吞的绝招。

当然，吉利李书福已经走到了蛇吞象的地步，就相当于腹腔长了一个巨大的瘤子（债务），都快撑得不行了，再撑下去就一定会死掉的。我建议，趁肌体还有生命特征的时候，趁瘤子还没有恶性癌变的时候，赶紧动外科手术，剖腹割掉这个瘤子，放下包袱才能轻松。人家作为大企业被你吞，本身就是不仁的行为，你惟有不义才能保全自己，方法就是变卖、贱卖沃尔沃的部分不良资产，换取现金过冬，兴许还能拣回来这条老命。