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郑敏:给因退市困惑B2B的同学做参考

来源:中国起重机械网
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       这肯定不是一个“做空套利”的资本阴谋
       阿里巴巴B2B公司谋求主动退市,第一步很清楚,是想动大手术重振B2B雄风;至于第二步是什么?我还没看到什么能占上大便宜的神机妙算;走好了第一步自然会有第二步妙棋。有一点可以肯定:这绝不是什么资本阴谋,电子商务没那么多阴谋,毕竟“做空套利”不是马云赚钱的风格,也不是其他干了这么多年的B2B网站CEO风格。
       B2B行业需要一次大突破,毕竟做了十年的CEO们需要新的激情
       中国B2B市场大得惊人,5年内中国2000万家企业应用电子商务,每家花1万块钱就是2000亿的服务市场,即便2008年金融危机后,行业B2B网站总服务收入也持续保持在年均30%左右的自然增长。同时,行业B2B网站也一直在寻求新模式的大突破,让行业进入继2003年后的第二次爆发增长期,这是事实!毕竟一干就是十年的CEO们也需要一次新的激情。卫哲时代的阿里B2B就在小额外贸、客户采购体验和1688上投入了巨大的精力,尚没成功不能代表放弃和没希望。
       另外2011年中小企业电子商务应用发展大会上行业网站CEO论坛,上百位B2B网站CEO聊的话题多半也是模式上怎么大突破,大家应该还记得郭江、朱军红、黄海新、戴伟忠、廖斌等众兄弟怎么看未来,不是担心有没有前途,而是怎么扩张和升级服务来激活B2B这个巨大的市场。
       方向是有的,困难也是有的,但绝不是无法突破的
       至于新路在哪里?只有趟了才知道,今年的行业网站CEO论坛也会再次关上门深入讨论。从去年老大们的讨论情况总结来看:
       一个出路是向前突进,做大宗商品电子商务交易,整合数据、仓单交易、金融和物流服务,这个方向空间够大但目前受限于政策不明朗和行业不规范。
      一个出路是向后沉淀,做供应链采购和管理服务,整合供应链分销、供应商分析筛选、并行设计、招投标、信用中介和商品评估等专业服务,这个方向目前的挑战是必须落到细分行业中去,需要拆分经营,很难走综合性平台。
      一个出路是转服务B2C,做B2C网站和卖家的批发进货平台,就是要干掉现在商品批发市场的生意,目前的问题是B2C/C2C才刚热了两三年,网上进货和批发市场还很小,电子商务环境下网上批发环节自身也会压缩,而且外贸还有个强大的EBAY在做零售,真正大爆发到来还需要时间。
      还有几个方向就是有点偏门了:
      一个出路是干脆把信息服务做牛了,专注做行业信息和数据的研究咨询,做行业权威市场研究平台,一份报告或者一个全年的数据服务收个千八百万,尼尔森干这些干到了世界500强的前250名。还要告诉企业今年该生产什么,不该生产什么?产能和产量怎么调整;目前的问题是不砸个几年大钱,建立数据采集渠道是不行的,而且B2B网络交易行为还没普及,很难用网络工具批量抓到准确数据。
       还有一个出路是做整合网络营销平台,像4A广告或公关公司一样大包大揽,对大企业客户做整合网络营销服务。这个问题的关键是必须是技术与创意双驱动的公司,好的营销系统加上好的人才合作机制。
      今年的行业网站CEO封闭式论坛4月21日在北京开,老规矩,有问必答,言无不尽,另外每人先发一听啤酒,喝了再侃。整个第七届中小企业电子商务应用发展大会的时间是4月20-21日,行业网站兄弟们把时间留出来,带着思路来。
 
 

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