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下载手机APPC市场细分差异化竞争启幕
当下，太原团购市场消费力量主要来自“吃、喝、娱、乐、住”五大消费领域。各团购网站的发力方向也是围绕着这些方面，同质化竞争明显。2011年8月到12月，太原市千峰南路的乐派量贩式KTV参与过4次团购，合作方分别来自三家不同的团购公司。
“我们和团购网站的合作深度有限，这个月是A，下个月就会是B或C，每家团购网站的经营模式都有所不同，在知名度大抵相同的情况下，我们不排斥和新网站合作。”3月3日，太原市乐派文化传播有限公司营运部主管李路说。
倒闭、出局的团购网站，其失败原因大抵是相同的，而市场表现不凡的团购网站各有各的“成长密码”。这个“密码”无非是在同质化竞争环境中，靠差异化服务开拓市场。
窝窝团2011年3月21日在太原建站，4月中旬，团购活动上线。3月3日，北京窝窝团信息技术有限公司城市经理张斌介绍说，窝窝团太原站的业绩能够在团购市场名列前茅，最主要的原因是走本土化、差异化路线。“窝窝团的‘专卖店’和别的团购网不同，它是针对不同人群、不同时段，推出不同的团购套餐供消费者选择，精细化的操作方式赢得了消费者的认可。”
张斌称，一年以来，窝窝团太原分站的业绩，有80%是和老客户的循环合作达成的，20%是新客户带来的。2012年，窝窝团太原分站还会有一些针对本地市场的新动作出现，通过差异化实现业绩新突破。
3月1日，拉手网公关部公关总监杰雯介绍，数据显示，拉手网太原站2011年团购销售排名第一。
优秀的业绩要靠创新支撑。杰雯说，2010年11月，拉手网太原站上线。从那时起，拉手网在与当地商家合作方面不断创新，为商家提供了营销力度最大化的一系列措施，使得与商家的每次合作都能造成很好的营销结果。团单销量一直在稳步提高，消费者的反响也非常好。
同时，拉手网还积极开拓其他渠道用户，如与银行合作，将电子商务和银行紧密结合，并配合灵活多样的顾客回馈活动，使顾客得到真正的实惠。这种合作带动了一批银行网银的忠实顾客，真正实现了多方共赢的局面。
杰雯称，目前，拉手网太原站已经与中国建设银行山西省分行达成了长期合作协议，通过寻找共同需求点完美地呈现出了不一样的“银行＋团购”格局，展开了网上营销＋专门的银行团购栏目以及银行专区＋线上线下结合的多样化宣传活动，商家和用户的反馈都非常好。
