解构中国电商：资本寒冬VS探春之旅

     尽管2011年中京东商城创始人兼CEO刘强东依据其“许多公司的营销成本已经远超销售额”而抛出的“电商寒冬论”最终于2011下半年提前上演，尽管被指赔本赚吆喝的价格战让电商企业自相残杀，尽管一直挣扎于融资不利、上市无期、盈利艰难等窘况的电商企业如履薄冰，但电商实现整体交易规模和增幅的双双超量发展却是不容质疑的事实。

     而传统零售巨头的纷纷触网发力，更为电商行业的发展注入一例“强心剂”，其较网络零售企业在资本积累、成本控制、品牌溢价、营销经验、分销渠道等各方面的综合优势，势必在电商市场份额争夺战中步步紧逼。“随着传统零售企业纷纷发力电子商务，在资本及供应链基础领域缺乏竞争优势的纯电商企业，面临的将是竞争更为激烈的生存困境，因此，如何提高风险资本的变现效率以增强竞争优势，是摆在纯电商企业面前的一道深刻命题，2012年，电商领域的洗牌将加速，没有竞争优势的企业终将不断被淘汰出局，而拥有竞争优势的电商网站，将逆势上扬，快速扩张”，海一家市场总监对此表示。

      电商业界一致认为，2012年将是电商的淘汰年、生死年，行业洗牌将加速，电商运营模式将升级再造，但毫无疑问，电子商务作为一种新兴的经济模式，其发展前途依然春光灿烂，毕竟，用以支撑中国电商野蛮生长及扩张的中国消费市场基数已经足够庞大，其增长潜力亦毋庸置疑。据互联网数据中心（IDC）发布的最新研究数据显示，2011年超7800亿人民币的中国网民在线购物交易额，以及同比66%的增长速度，足以证明这个行业存在的价值与意义。