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1、关键是是授权:选对合适并正确的人;
2、重点是执行;执行不好,一切等于零;
3、核心是激励:用适当的物质和精神,来提升员工士气;
4、重心是监督、指导、鼓励:授权不等于弃权,授权以后最重要的是监督整个过程,遇到困难时给予一些指导!
移动版:管理的4大要点
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